Máster
Máster Universitario en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos – Online Oficial
Emisor: EUDE Business School
1440 horas
·Avanzado
·Varios
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
0
(1)
Precio a consultar
- Liderar tareas Executive en puestos de máxima responsabilidad.
- Asumir el desarrollo y la puesta en práctica de las decisiones estratégicas clave de la empresas.
- Interpretar todos los KPI’s financieros claves de una organización.
- Tomar eficientemente decisiones financiera claves para el futuro de una gran empresa.
- Gestionar los equipos de trabajo en sus diferentes áreas.
- Liderar las Estrategias globales de marketing.
- Desarrollar la gestión integral.
Requisitos:
- Es obligatorio poseer un Grado o licenciatura universitaria.
- Es obligatorio contar con experiencia profesional.
1440 horas en total
- Procesos de Dirección y Gestión de la Empresa.
- La Dirección de Empresas.
- Liderar la Empresa.
- El Cambio en las Empresas y su Gestión.
- Estructuras y Modelos Organizacionales.
- Concepto y Evolución de la Estrategia.
- Objetivos Estratégicos de la Empresa.
- El Proceso Estratégico.
- Formulación de la Estrategia.
- Análisis Estratégico en la Dinámica de la Gestión Empresarial.
- Formación e Implementación de la Estrategia.
- Desarrollo de la Estrategia.
- El cuadro de Mando Integral (C.M.I.).
- Derecho Procesal del Trabajo.
- Relaciones Individuales de Trabajo.
- Condiciones De Trabajo.
- Derechos Y Obligaciones De Los Patrones Y Trabajadores.
- Relaciones Colectivas De Trabajo.
- Riesgos de Trabajo.
- Dirección y Gestión de Personas.
- Principales Tendencias en materia de Gestión y Dirección de Personas.
- Principales Prácticas y Procesos de Gestión y Dirección de Personas.
- Marco Conceptual de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos.
- Modelos Explicativos: Relación entre Estrategia de Negocio y Capital Humano.
- Empresa y Dirección Estratégica del Capital Humano.
- Proyectos, Programas y Portafolios y su Alineación Estratégica.
- Oficina de Gestión de Proyectos.
- Generalidades.
- Acto de Comercio.
- Sujetos del Derecho Mercantil.
- Sociedades Mercantiles.
- Títulos y Operaciones de Crédito.
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
- Identificación de los interesados.
- Planificación de las comunicaciones.
- Distribución de la información.
- La gestión de expectativas.
- Información del desempeño.
- Recursos Humanos del proyecto.
- Selección del equipo del proyecto.
- Desarrollo del equipo.
- Dirección del equipo.
- Gestión del Alcance de un Proyecto.
- Planificar la gestión del alcance.
- Recopilar los requisitos.
- Definición del alcance.
- Crear la estructura desglosada de las tareas – EDT.
- Validar y controlar el alcance.
- Gestión del Tiempo.
- Planificación de la Gestión de Costes.
- Estimación de Costes.
- Determinación del Presupuesto.
- Controlar los Costes.
- Gestión de la Calidad.
- Guía del PMBOK.
- Plan de Negocio.
- Plan Jurídico-Legal.
- Plan de Marketing.
- Plan de Producción y Operaciones.
- Plan Económico-Financiero.
- Plan Estratégico de la Compañía.
- Plan de Contingencias.
- Gestión del Riesgo.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto.
- Identificar los Riesgos.
- Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos.
- Realizar un Análisis Cuantitativo de Riesgos.
- Planificar la Respuesta a los Riesgos.
- Monitorizar y Controlar los Riesgos.
- Gestión de la Integración.
- Desarrollo del plan para la dirección del proyecto.
- Dirección y Gestión del trabajo del proyecto.
- Monitorización y controlar del trabajo del proyecto.
- Realización del control integrado de cambios.
- Cierre del proyecto o fase.
- Circuito de integración.
- Financiación de los Proyectos.
- Presentación de la propuesta económica para el proyecto.
- Marketing Estratégico: Orientado al Cliente.
- Segmentación de Mercados.
- El Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa.
- Análisis DAFO como Herramienta Clave del Marketing Estratégico.
- Posicionamiento de Mercado.
- Branding.
- Aspectos Preliminares del Plan De Negocio.
- Presentación del Proyecto.
- Plan de Marketing.
- Plan de Producción y Compras.
- Organización y Recursos Humanos.
- Área Jurídico-Fiscal.
- Área Económico Financiera.
- Introducción a la Contabilidad.
- Análisis del Patrimonio Social.
- El Método Contable.
- Cuentas Anuales.
- La Normativa Contable.
- Análisis de la Información Financiera.
- Gestión Financiera.
- Gestión Financiera a Corto Plazo.
- Período de Maduración.
- Gestión Financiera a Largo Plazo.
- El Valor Temporal del Dinero.
- Valor Actual de los Flujos de Tesorería Múltiple.
- Riesgo de las Decisiones Empresariales.
- ETTI.
- Teorías Explicativas de la ETTI.
- Estimación de la ETTI.
- La Duración.
- Gestión de Carteras.
- Introducción a la Evaluación y Selección de Inversiones.
- Evaluación Económica de Inversiones.
- Ecosistemas de Innovación.
- Tendencias tecnológicas actuales y futuras.
- Emprendimiento y start ups.
- SCRUM.
- La cultura de innovación.
- Resumen Ejecutivo.
- Estudio de Mercado.
- Descripción Comercial y Técnica.
- Plan de Compras.
- Estructura Organizativa.
- Marco Legal.
- Evaluación Del Riesgo.
- Plataforma Virtual. La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial. De esta manera, el alumno es capaz de servirse de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa.
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