MBA Oficial – Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas

Objetivo:

Identificar el funcionamiento y composición de las organizaciones empresariales a través del análisis de los elementos y procesos esenciales en la dirección y organización, brindando alternativas de solución a diversas problemáticas empresariales mediante la investigación y aplicación de instrumentos y estrategias de mejora.

Contenido: 

• Dirección y organización de la empresa.
• Estructura y modelos organizacionales. en el contexto empresarial actual.
• Clima organizacional.
• Satisfacción laboral.

Objetivo:

Aplicar los conceptos de la planeación y operación estratégica de las organizaciones industriales y de servicios a la resolución las problemáticas que afrontan las empresas en diversos contextos de desarrollo y con recursos humanos y materiales divergentes, elaborando propuestas de resolución de casos reales identificados en el contexto inmediato.

Contenido: 

• Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.
• Objetivos estratégicos de la empresa.
• El proceso estratégico.
• Formulación de la estrategia.
• · Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico.

Objetivo:

Analizar la aplicación de los conceptos fundamentales del Derecho del Trabajo en la normatividad que rigen en las organizaciones, sus implicaciones en las responsabilidades y obligaciones de las personas y la empresa, elaborando propuestas para su correcta vigilancia y aplicación.

Contenido: 

• Derecho procesal del trabajo.
• Condiciones de trabajo.
• Derechos y obligaciones de los patrones y trabajadores.
• Relaciones colectivas de trabajo.
• Riesgos de trabajo.

Objetivo:

Aplicar técnicas de identificación, análisis y valoración de la información contable, así como métodos de control de uso de los recursos en la actividad empresarial, a partir del registro de los hechos significativos para la actividad económica de la empresa, partiendo del estudio y resolución de casos propios del área financiera de las organizaciones.

Contenido: 

• Gestión contable.
• Finanzas operativas.
• Análisis de información financiera.
• Fundamentos de valoración y DCF.

Objetivo:

Analizar los conceptos jurídicos mercantiles y comerciales de una empresa, delimitando estrategias para la correcta aplicación de la normativa local, nacional e internacional del Derecho Mercantil en transacciones que beneficien a la organización y a los colaboradores.

Contenido: 

• Generalidades.
• Acto de comercio.
• Sujetos del derecho mercantil.
• Sociedades mercantiles.
• Títulos y operaciones de crédito.

Objetivo:

Analizar las metodologías de Dirección de Proyectos y su aplicación en diversos tipos de empresas, elaborando soluciones a casos conforme a diversos tipos de organizaciones productivas y contextos de desarrollo socioeconómico.

Contenido: 

• Proyectos, programas y portafolios y su alineación estratégica.
• Otras definiciones de gestión de programa.
• Tipos de proyectos.
• Órganos de gobierno estratégico de proyectos P.M.O).

Objetivo:

Valorar los factores de oportunidad y riesgo en la planeación e implantación de proyectos de negocios, generando una propuesta de empresa conforme al diagnóstico de las potencialidades de los sectores dentro de un contexto determinado.

Contenido: 

• Plan de negocio.
• Plan jurídico-legal.
• Plan de marketing.
• Plan de producción y operaciones.
• Plan económico-financiero.
• Plan estratégico de la compañía.
• Plan de contingencias.

Objetivo:

Valorar los entornos de los negocios internacionales, su operativa, financiación y contratación, para establecer mecanismos básicos de fomento y proyección de las empresas en los mercados internacionales

Contenido: 

• Gestión internacional de la empresa. Contratación internacional.
• Financiación internacional y mercados financieros.
• Contratación internacional.

Objetivo:

Distinguir las particularidades y metodologías de la innovación dentro de los sistemas de una empresa, elaborando estrategias de fortalecimiento de transferencia de tecnologías, la atención a los riesgos y el logro de marcas y patentes.

Contenido: 

• La cultura de innovación.
• Modelos de innovación internacional.
• Tipos de innovación.
• El talento humano en la innovación: pensamiento lateral y vertical.
• Alianzas estratégicas.
• Protección de la i+d+i y transferencia de tecnología.
• El modelo de gestión de proyectos tradicional.

Objetivo:

Identificar las aplicaciones de los sistemas de aseguramiento de la calidad y las certificaciones adecuadas a los procesos y productos de las empresas, elaborando una estratégica de impulso a la calidad en las organizaciones que logre imponerlas en la competencia.

Contenido: 

• Pensamiento Lean Management.
• Concepto de calidad total.
• El sistema de aseguramiento de calidad certificaciones iso, six sigma.

Objetivo:

Analizar los procesos y modelos de internalización de las empresas, sus consecuencias y retos para resolver casos de distintos contextos implicando la operación, el financiamiento y contratación.

Contenido: 

• La Internacionalización de la Empresa
• Negocios Internacionales.
• Entorno de los Negocios Internacionales.

Objetivo:

Determinar los factores técnicos mínimos de la administración de negocios, generando la solución a casos específicos conforme a diferentes contextos de desarrollo social y económico.

Contenido: 

• Aspectos preliminares del plan de negocio.
• Presentación del proyecto.
• Plan de marketing.
• Plan de producción y compras.
• Organización y recursos humanos.
• Área jurídico-fiscal.
• Área económico financiera.

Objetivo:

Distinguir las estrategias de desarrollo de una empresa basadas en la detección, creación y comunicación de valor mediante sus áreas de marketing y comercialización, elaborando una propuesta crecimiento estratégico basada en el conocimiento y satisfacción de los clientes.

Contenido: 

• Marketing estratégico: orientado al cliente.
• Segmentación de mercados.
• Investigación de mercados.
• El análisis dafo: una herramienta clave del marketing estratégico.
• Posicionamiento y branding.
• Sistema de dirección comercial.
• Plan de marketing y plan de ventas.

Objetivo:

Determinar los procesos internos de las diversas áreas de una empresa y la aplicación de técnicas propias y apropiadas al desarrollo coordinado que facilite brindar un valor añadido dentro de un mercado competitivo

Contenido: 

• Concepto de logística.
• Logística integral.
• Supply Chain Management (SCM).
• Las actividades logísticas.
• Estrategia corporativa vs estrategia de operaciones.
• La distribución comercial.
• Estrategias en la intermediación comercial. Selección del canal.

Objetivo:

Elaborar las bases estratégicas que faciliten planificar, anticipar y valorar los movimientos en la dirección de equipos de trabajo dentro de diversas organizaciones, determinando trayectorias convenientes al desarrollo de las empresas.

Contenido: 

• La Comunicación en la empresa.
• Los instrumentos de la comunicación en la empresa.
• La dirección de la comunicación en la empresa.
• Liderazgo.
• Toma de decisiones.
• Negociación.

Objetivo:

Diagnosticar las condiciones de negocio de las empresas conforme a sus trayectorias y contextos, aplicando las técnicas básicas de evaluación y delimitación de riesgo para generar reportes técnicos conforme a casos específicos.

Contenido: 

• Resumen ejecutivo.
• Estudio de mercado.
• Descripción comercial y técnica.
• Plan de compras.
• Estructura organizativa.
• Marco legal.
• Evaluación del riesgo.