Máster

MBA Oficial – Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas

Emisor: EUDE Business School

1600 horas

·

Intermedio

·

Español

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

0

(1)

Precio a consultar

Dirección de Empresas y MBA

  • Liderar tareas Executive en puestos de máxima responsabilidad.
  • Asumir el desarrollo y la puesta en práctica de las decisiones estratégicas clave de la empresas.
  • Interpretar todos los KPI’s financieros claves de una organización.
  • Tomar eficientemente decisiones financiera claves para el futuro de una gran empresa.
  • Gestionar los equipos de trabajo en sus diferentes áreas.
  • Liderar las Estrategias globales de marketing.
  • Desarrollar la gestión integral.

Requisitos:

  1. Es obligatorio poseer un Grado o licenciatura universitaria.
  2. Es obligatorio contar con experiencia profesional.

Javier Sanz Alergui

Docente

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Juan Díaz del Río

Director académico

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Carlos Viera Estarás

Director del Máster en Marketing Digital

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Isidro Sánchez

Docente

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Rocío González Lanzarote

Docente

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Ricardo Martínez Gormaz

Docente

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1600 horas en total

  • Dirección y organización de la empresa.
  • Estructura y modelos organizacionales. en el contexto empresarial actual.
  • Clima organizacional.
  • Satisfacción laboral.

  • Escenario y organización de los Recursos Humanos de la empresa.
  • Dirección de Recursos Humanos.
  • Gestión estratégica de los Recursos Humanos.

  • Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.
  • Objetivos estratégicos de la empresa.
  • El proceso estratégico.
  • Formulación de la estrategia.
  • · Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico.

  • Derecho procesal del trabajo.
  • Condiciones de trabajo.
  • Derechos y obligaciones de los patrones y trabajadores.
  • Relaciones colectivas de trabajo.
  • Riesgos de trabajo.

  • Gestión contable.
  • Finanzas operativas.
  • Análisis de información financiera.
  • Fundamentos de valoración y DCF.

  • Bases generales.
  • Determinantes de las inversiones.
  • Evaluación económica de inversiones.
  • Periodos de inversión.

  • Generalidades.
  • Acto de comercio.
  • Sujetos del derecho mercantil.
  • Sociedades mercantiles.
  • Títulos y operaciones de crédito.

  • Proyectos, programas y portafolios y su alineación estratégica.
  • Otras definiciones de gestión de programa.
  • Tipos de proyectos.
  • Órganos de gobierno estratégico de proyectos P.M.O).

  • Plan de negocio.
  • Plan jurídico-legal.
  • Plan de marketing.
  • Plan de producción y operaciones.
  • Plan económico-financiero.
  • Plan estratégico de la compañía.
  • Plan de contingencias.

  • Gestión internacional de la empresa. Contratación internacional.
  • Financiación internacional y mercados financieros.
  • Contratación internacional.

  • La cultura de innovación.
  • Modelos de innovación internacional.
  • Tipos de innovación.
  • El talento humano en la innovación: pensamiento lateral y vertical.
  • Alianzas estratégicas.
  • Protección de la i+d+i y transferencia de tecnología.
  • El modelo de gestión de proyectos tradicional.

  • Pensamiento Lean Management.
  • Concepto de calidad total.
  • El sistema de aseguramiento de calidad certificaciones iso, six sigma.

  • La Internacionalización de la Empresa.
  • Negocios Internacionales.
  • Entorno de los Negocios Internacionales.

  • Aspectos preliminares del plan de negocio.
  • Presentación del proyecto.
  • Plan de marketing.
  • Plan de producción y compras.
  • Organización y recursos humanos.
  • Área jurídico-fiscal.
  • Área económico financiera.

  • Marketing estratégico: orientado al cliente.
  • Segmentación de mercados.
  • Investigación de mercados.
  • El análisis dafo: una herramienta clave del marketing estratégico.
  • Posicionamiento y branding.
  • Sistema de dirección comercial.
  • Plan de marketing y plan de ventas.

  • Concepto de logística.
  • Logística integral.
  • Supply Chain Management (SCM).
  • Las actividades logísticas.
  • Estrategia corporativa vs estrategia de operaciones.
  • La distribución comercial.
  • Estrategias en la intermediación comercial. Selección del canal.

  • La Comunicación en la empresa.
  • Los instrumentos de la comunicación en la empresa.
  • La dirección de la comunicación en la empresa.
  • Liderazgo.
  • Toma de decisiones.
  • Negociación.

  • Resumen ejecutivo.
  • Estudio de mercado.
  • Descripción comercial y técnica.
  • Plan de compras.
  • Estructura organizativa.
  • Marco legal.
  • Evaluación del riesgo.

  • Titulaciones Oficiales. Completando esta maestría obtendrás dos titulaciones, una oficial emitido por Universidad EUDE México y un segundo título propio emitido por EUDE Business School (Madrid – España), con 100 créditos.

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