MBA Oficial – Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas
Emisor: EUDE Business School
1600 horas
·Intermedio
·Español
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
0
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Precio a consultar
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- Liderar tareas Executive en puestos de máxima responsabilidad.
- Asumir el desarrollo y la puesta en práctica de las decisiones estratégicas clave de la empresas.
- Interpretar todos los KPI’s financieros claves de una organización.
- Tomar eficientemente decisiones financiera claves para el futuro de una gran empresa.
- Gestionar los equipos de trabajo en sus diferentes áreas.
- Liderar las Estrategias globales de marketing.
- Desarrollar la gestión integral.
Requisitos:
- Es obligatorio poseer un Grado o licenciatura universitaria.
- Es obligatorio contar con experiencia profesional.
1600 horas en total
Descargar programaObjetivo:
Identificar el funcionamiento y composición de las organizaciones empresariales a través del análisis de los elementos y procesos esenciales en la dirección y organización, brindando alternativas de solución a diversas problemáticas empresariales mediante la investigación y aplicación de instrumentos y estrategias de mejora.
Contenido:
- Dirección y organización de la empresa.
- Estructura y modelos organizacionales. en el contexto empresarial actual.
- Clima organizacional.
- Satisfacción laboral.
Objetivo:
Aplicar los principios de la dirección de recursos humanos para favorecer la eficiencia y eficacia de la operatividad y gestión de las organizaciones, elaborando el diseño de un plan estratégico para optimizar el desempeño de los integrantes de la empresa conforme a estándares de alta calidad que demanda la sociedad.
Contenido:
- Escenario y organización de los Recursos Humanos de la empresa.
- Dirección de Recursos Humanos.
- Gestión estratégica de los Recursos Humanos.
Objetivo:
Aplicar los conceptos de la planeación y operación estratégica de las organizaciones industriales y de servicios a la resolución las problemáticas que afrontan las empresas en diversos contextos de desarrollo y con recursos humanos y materiales divergentes, elaborando propuestas de resolución de casos reales identificados en el contexto inmediato.
Contenido:
- Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.
- Objetivos estratégicos de la empresa.
- El proceso estratégico.
- Formulación de la estrategia.
- · Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico.
Objetivo:
Analizar la aplicación de los conceptos fundamentales del Derecho del Trabajo en la normatividad que rigen en las organizaciones, sus implicaciones en las responsabilidades y obligaciones de las personas y la empresa, elaborando propuestas para su correcta vigilancia y aplicación.
Contenido:
- Derecho procesal del trabajo.
- Condiciones de trabajo.
- Derechos y obligaciones de los patrones y trabajadores.
- Relaciones colectivas de trabajo.
- Riesgos de trabajo.
Objetivo:
Aplicar técnicas de identificación, análisis y valoración de la información contable, así como métodos de control de uso de los recursos en la actividad empresarial, a partir del registro de los hechos significativos para la actividad económica de la empresa, partiendo del estudio y resolución de casos propios del área financiera de las organizaciones.
Contenido:
- Gestión contable.
- Finanzas operativas.
- Análisis de información financiera.
- Fundamentos de valoración y DCF.
Objetivo:
Analizar los determinantes de la actividad económica de la empresa y su relevancia como sustento en la capacidad de inversión de la organización, generando propuestas de valoración económica para definir momentos de inversión y crecimiento.
Contenido:
- Bases generales.
- Determinantes de las inversiones.
- Evaluación económica de inversiones.
- Periodos de inversión.
Objetivo:
Analizar los conceptos jurídicos mercantiles y comerciales de una empresa, delimitando estrategias para la correcta aplicación de la normativa local, nacional e internacional del Derecho Mercantil en transacciones que beneficien a la organización y a los colaboradores.
Contenido:
- Generalidades.
- Acto de comercio.
- Sujetos del derecho mercantil.
- Sociedades mercantiles.
- Títulos y operaciones de crédito.
Objetivo:
Analizar las metodologías de Dirección de Proyectos y su aplicación en diversos tipos de empresas, elaborando soluciones a casos conforme a diversos tipos de organizaciones productivas y contextos de desarrollo socioeconómico.
Contenido:
- Proyectos, programas y portafolios y su alineación estratégica.
- Otras definiciones de gestión de programa.
- Tipos de proyectos.
- Órganos de gobierno estratégico de proyectos P.M.O).
Objetivo:
Valorar los factores de oportunidad y riesgo en la planeación e implantación de proyectos de negocios, generando una propuesta de empresa conforme al diagnóstico de las potencialidades de los sectores dentro de un contexto determinado.
Contenido:
- Plan de negocio.
- Plan jurídico-legal.
- Plan de marketing.
- Plan de producción y operaciones.
- Plan económico-financiero.
- Plan estratégico de la compañía.
- Plan de contingencias.
Objetivo:
Valorar los entornos de los negocios internacionales, su operativa, financiación y contratación, para establecer mecanismos básicos de fomento y proyección de las empresas en los mercados internacionales
Contenido:
- Gestión internacional de la empresa. Contratación internacional.
- Financiación internacional y mercados financieros.
- Contratación internacional.
Objetivo:
Distinguir las particularidades y metodologías de la innovación dentro de los sistemas de una empresa, elaborando estrategias de fortalecimiento de transferencia de tecnologías, la atención a los riesgos y el logro de marcas y patentes.
Contenido:
- La cultura de innovación.
- Modelos de innovación internacional.
- Tipos de innovación.
- El talento humano en la innovación: pensamiento lateral y vertical.
- Alianzas estratégicas.
- Protección de la i+d+i y transferencia de tecnología.
- El modelo de gestión de proyectos tradicional.
Objetivo:
Identificar las aplicaciones de los sistemas de aseguramiento de la calidad y las certificaciones adecuadas a los procesos y productos de las empresas, elaborando una estratégica de impulso a la calidad en las organizaciones que logre imponerlas en la competencia.
Contenido:
- Pensamiento Lean Management.
- Concepto de calidad total.
- El sistema de aseguramiento de calidad certificaciones iso, six sigma.
Objetivo:
Analizar los procesos y modelos de internalización de las empresas, sus consecuencias y retos para resolver casos de distintos contextos implicando la operación, el financiamiento y contratación.
Contenido:
- La Internacionalización de la Empresa
- Negocios Internacionales.
- Entorno de los Negocios Internacionales.
Objetivo:
Determinar los factores técnicos mínimos de la administración de negocios, generando la solución a casos específicos conforme a diferentes contextos de desarrollo social y económico.
Contenido:
- Aspectos preliminares del plan de negocio.
- Presentación del proyecto.
- Plan de marketing.
- Plan de producción y compras.
- Organización y recursos humanos.
- Área jurídico-fiscal.
- Área económico financiera.
Objetivo:
Distinguir las estrategias de desarrollo de una empresa basadas en la detección, creación y comunicación de valor mediante sus áreas de marketing y comercialización, elaborando una propuesta crecimiento estratégico basada en el conocimiento y satisfacción de los clientes.
Contenido:
- Marketing estratégico: orientado al cliente.
- Segmentación de mercados.
- Investigación de mercados.
- El análisis dafo: una herramienta clave del marketing estratégico.
- Posicionamiento y branding.
- Sistema de dirección comercial.
- Plan de marketing y plan de ventas.
Objetivo:
Determinar los procesos internos de las diversas áreas de una empresa y la aplicación de técnicas propias y apropiadas al desarrollo coordinado que facilite brindar un valor añadido dentro de un mercado competitivo
Contenido:
- Concepto de logística.
- Logística integral.
- Supply Chain Management (SCM).
- Las actividades logísticas.
- Estrategia corporativa vs estrategia de operaciones.
- La distribución comercial.
- Estrategias en la intermediación comercial. Selección del canal.
Objetivo:
Elaborar las bases estratégicas que faciliten planificar, anticipar y valorar los movimientos en la dirección de equipos de trabajo dentro de diversas organizaciones, determinando trayectorias convenientes al desarrollo de las empresas.
Contenido:
- La Comunicación en la empresa.
- Los instrumentos de la comunicación en la empresa.
- La dirección de la comunicación en la empresa.
- Liderazgo.
- Toma de decisiones.
- Negociación.
Objetivo:
Diagnosticar las condiciones de negocio de las empresas conforme a sus trayectorias y contextos, aplicando las técnicas básicas de evaluación y delimitación de riesgo para generar reportes técnicos conforme a casos específicos.
Contenido:
- Resumen ejecutivo.
- Estudio de mercado.
- Descripción comercial y técnica.
- Plan de compras.
- Estructura organizativa.
- Marco legal.
- Evaluación del riesgo.
- Titulaciones oficiales. Completando esta maestría obtendrás dos titulaciones, una oficial emitido por Universidad EUDE México y un segundo título propio emitido por EUDE Business School (Madrid – España), con 100 créditos.
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