MBA en Dirección y Administración de Empresas
Emisor: CEUPE - European Business School
1500 horas
·Avanzado
·Varios
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
Precio a consultar
- Habilidades directivas y liderazgo.
- Gestión de equipos y recursos humanos.
- Estrategias de negociación internacional.
- Dirección estratégica y competitiva.
- Innovación empresarial y desarrollo de negocios.
- Dirección de operaciones y procesos productivos.
- Gestión de proyectos.
- Dirección comercial y ventas.
- Análisis del entorno económico y macroeconómico.
Requisitos:
- Deben contar con una titulación o haber tenido experiencia previa.
Aideé Espíndola
DOCENTE MBA-CEUPE, Coach ACTP, Agile Project Management & Scrum Máster en EAE Business School
Alejandro Pérez Köhler
Product Manager | Doctor en Derecho | Especialista en programas formativos E-learning | Certificación de Educador de Moodle
Carlos J. Pampliega
PMO Manager | Director del Curso de Dirección de Proyectos Escuela de Negocios CEU Castilla y León | PMI Madrid, Spain Chapter Vice President
Sergio Santos Carro
Business Development Manager @ Proiker / Pinazo | Industrial Electronics Products
Cristina Morte Gomez
Docente-master Universidad de Alcalá (Centro Europeo de Postgrado)
1500 horas en total
Descargar programa- Análisis de la función directiva (encuadre).
- Liderazgo.
- La comunicación y la acción directiva.
- La motivación.
- Gestión de equipos.
- Gestión de reuniones.
- Resolución de conflictos y negociación.
- Gestión del tiempo.
- Gestión del cambio.
- Equipo de trabajo: concepto.
- Equipos de alto rendimiento.
- La inteligencia emocional.
- Inteligencia emocional y desarrollo directivo.
- La conducta socialmente habilidosa.
- La reunión.
- Conflicto.
- La negociación como un proceso universal.
- Negociación y contexto internacional.
- El conflicto: marco de la negociación.
- La comunicación en la negociación.
- La negociación estratégica.
- Culturas diferentes.
- Las dimensiones culturales de Hofstede.
- La dinámica de la negociación intercultural.
- Cómo negociar en diferentes partes del mundo.
- Aspectos generales de la negociación internacional.
- El aspecto ético en las negociaciones internacionales.
- El entorno económico y la información empresarial.
- El entorno económico en el que opera la empresa.
- El entorno macroeconómico.
- El flujo circular de la renta.
- El modelo de demanda agregada.
- La medición de la actividad económica.
- El dinero.
- El empleo.
- La inflación y las políticas económicas.
- Los ciclos económicos y sus teorías.
- Los mercados financieros y sus instrumentos.
- Economía internacional y comercio exterior.
- Introducción al concepto de dirección estratégica.
- La ventaja competitiva.
- La teoría de los recursos y capacidades.
- El proceso de planificación estratégica.
- El análisis del macroentorno.
- Análisis de la industria.
- Análisis interno.
- Diagnóstico de la situación.
- Formulación de estrategias competitivas.
- Selección, implantación y control.
- Innovación conceptual y dirección de proyectos.
- Competencias creativas en la empresa.
- Disciplinas que completan los procesos de innovación.
- Procesos y tipologías de la innovación.
- Design Thinking: exploración, ideación, prototipo y feedback.
- Ámbito de acción de la dirección de operaciones.
- Fundamentos de procesos.
- Planificación de los procesos productivos.
- Visión general de la gestión de proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto y organización.
- Los procesos en la dirección de proyectos.
- Gestión de la integración del proyecto.
- Gestión del alcance del proyecto.
- Gestión del tiempo del proyecto.
- Gestión de los costes del proyecto.
- Gestión de la calidad del proyecto.
- Gestión de los recursos humanos del proyecto.
- Gestión de las comunicaciones del proyecto.
- Gestión de los riesgos del proyecto.
- Gestión de las adquisiciones del proyecto.
- Gestión de los interesados del proyecto.
- Marco estratégico en la dirección comercial.
- Organización del departamento comercial y planificación de la campaña de ventas.
- El equipo de ventas y las promociones comerciales.
- La argumentación y la negociación en procesos comerciales.
- Política de motivación y remuneración de redes de venta.
- El territorio de ventas y la comercialización online.
- Control de la actividad comercial.
- Becas y ayudas. CEUPE - European Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
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