Máster

MBA - Máster en Dirección y Administración de Empresas

Emisor: CEUPE - European Business School

1500 horas

·

Avanzado

·

Varios

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

  • Habilidades directivas y liderazgo.
  • Gestión de equipos y recursos humanos.
  • Estrategias de negociación internacional.
  • Dirección estratégica y competitiva.
  • Innovación empresarial y desarrollo de negocios.
  • Dirección de operaciones y procesos productivos.
  • Gestión de proyectos.
  • Dirección comercial y ventas.
  • Análisis del entorno económico y macroeconómico.
Requisitos:
  1. Deben contar con una titulación o haber tenido experiencia previa.

Aideé Espíndola

DOCENTE MBA-CEUPE, Coach ACTP, Agile Project Management & Scrum Máster en EAE Business School

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Christina Aguado

Suzuprojects Culture Consulting y Professor Business School

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Alejandro Pérez Köhler

Product Manager | Doctor en Derecho | Especialista en programas formativos E-learning | Certificación de Educador de Moodle

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Carlos J. Pampliega

PMO Manager | Director del Curso de Dirección de Proyectos Escuela de Negocios CEU Castilla y León | PMI Madrid, Spain Chapter Vice President

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Sergio Santos Carro

Business Development Manager @ Proiker / Pinazo | Industrial Electronics Products

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Tere Castro

IT Project Manager en Logicalis Spain

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Cristina Morte Gomez

Docente-master Universidad de Alcalá (Centro Europeo de Postgrado)

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1500 horas en total

  • Análisis de la función directiva (encuadre).
  • Liderazgo.
  • La comunicación y la acción directiva.
  • La motivación.
  • Gestión de equipos.
  • Gestión de reuniones.
  • Resolución de conflictos y negociación.
  • Gestión del tiempo.
  • Gestión del cambio.

  • Equipo de trabajo: concepto.
  • Equipos de alto rendimiento.
  • La inteligencia emocional.
  • Inteligencia emocional y desarrollo directivo.
  • La conducta socialmente habilidosa.
  • La reunión.
  • Conflicto.

  • La negociación como un proceso universal.
  • Negociación y contexto internacional.
  • El conflicto: marco de la negociación.
  • La comunicación en la negociación.
  • La negociación estratégica.
  • Culturas diferentes.
  • Las dimensiones culturales de Hofstede.
  • La dinámica de la negociación intercultural.
  • Cómo negociar en diferentes partes del mundo.
  • Aspectos generales de la negociación internacional.
  • El aspecto ético en las negociaciones internacionales.

  • El entorno económico y la información empresarial.
  • El entorno económico en el que opera la empresa.
  • El entorno macroeconómico.
  • El flujo circular de la renta.
  • El modelo de demanda agregada.
  • La medición de la actividad económica.
  • El dinero.
  • El empleo.
  • La inflación y las políticas económicas.
  • Los ciclos económicos y sus teorías.
  • Los mercados financieros y sus instrumentos.
  • Economía internacional y comercio exterior.

  • Introducción al concepto de dirección estratégica.
  • La ventaja competitiva.
  • La teoría de los recursos y capacidades.
  • El proceso de planificación estratégica.
  • El análisis del macroentorno.
  • Análisis de la industria.
  • Análisis interno.
  • Diagnóstico de la situación.
  • Formulación de estrategias competitivas.
  • Selección, implantación y control.

  • Innovación conceptual y dirección de proyectos.
  • Competencias creativas en la empresa.
  • Disciplinas que completan los procesos de innovación.
  • Procesos y tipologías de la innovación.
  • Design Thinking: exploración, ideación, prototipo y feedback.

  • Ámbito de acción de la dirección de operaciones.
  • Fundamentos de procesos.
  • Planificación de los procesos productivos.

  • Visión general de la gestión de proyectos.
  • Ciclo de vida del proyecto y organización.
  • Los procesos en la dirección de proyectos.
  • Gestión de la integración del proyecto.
  • Gestión del alcance del proyecto.
  • Gestión del tiempo del proyecto.
  • Gestión de los costes del proyecto.
  • Gestión de la calidad del proyecto.
  • Gestión de los recursos humanos del proyecto.
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto.
  • Gestión de los riesgos del proyecto.
  • Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  • Gestión de los interesados del proyecto.

  • Marco estratégico en la dirección comercial.
  • Organización del departamento comercial y planificación de la campaña de ventas.
  • El equipo de ventas y las promociones comerciales.
  • La argumentación y la negociación en procesos comerciales.
  • Política de motivación y remuneración de redes de venta.
  • El territorio de ventas y la comercialización online.
  • Control de la actividad comercial.

  • Becas y ayudas. CEUPE - European Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

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