Máster
Máster Universitario en Marketing y Dirección Comercial – Online Oficial
Emisor: EUDE Business School
1598 horas
·Avanzado
·Varios
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
Precio a consultar
- Desempeñar tareas de la Alta Dirección.
- Asumir la responsabilidad en la concepción e implementación de las decisiones estratégicas.
- Desarrollar y gestionar de forma global planes de Marketing.
- Asumir el manejo estratégico y operativo de las variables del Mix de Marketing.
- Organizar la actividad comercial y los diferentes canales de distribución y logística.
- Asumir y optimizar la comunicación integral de la empresa.
- Generar Estrategias de Pricing multicanales.
Requisitos:
- Es obligatorio poseer un Grado o licenciatura universitaria.
- Es obligatorio contar con experiencia profesional.
1598 horas en total
- Concepto y Evolución de la Estrategia.
- Objetivos Estratégicos de la Empresa.
- El Proceso Estratégico.
- Formulación de la Estrategia.
- Análisis Estratégico en la Dinámica de la Gestión Empresarial.
- Formación e Implementación de la Estrategia.
- Desarrollo de la Estrategia.
- El cuadro de Mando Integral (C.M.I.).
- Marketing Estratégico: Orientado al Cliente.
- Segmentación de Mercados.
- El Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa.
- Análisis DAFO como Herramienta Clave del Marketing Estratégico.
- Posicionamiento de Mercado.
- Branding.
- Derecho Procesal del Trabajo.
- Relaciones Individuales de Trabajo.
- Condiciones de Trabajo.
- Derechos y Obligaciones de los Patrones y Trabajadores.
- Relaciones Colectivas de Trabajo.
- Riesgos de Trabajo.
- Introducción a la Contabilidad.
- Análisis del Patrimonio Social.
- El Método Contable.
- Cuentas Anuales.
- La Normativa Contable.
- Análisis de la Información Financiera.
- Gestión Financiera.
- Gestión Financiera a Corto Plazo.
- Período de Maduración.
- Gestión Financiera a Largo Plazo.
- Análisis de la Información Económica-Financiera.
- Análisis Financiero de la Empresa.
- Análisis Financiero Mediante Ratios.
- Otros Indicadores de Diagnóstico Financiero.
- Ratios Financieros y Contabilidad.
- Valor Actual de los Flujos de Tesorería Múltiples.
- Bases de la Evaluación y Selección de Inversiones.
- Evaluación Económica de Inversiones.
- Valoración de Empresas.
- Generalidades.
- Acto de Comercio.
- Sujetos del Derecho Mercantil.
- Sociedades Mercantiles.
- Títulos y Operaciones de Crédito.
- Bases de la Investigación.
- Bases Científicas del Neuromarketing.
- Técnicas para el Estudio de Neuromarketing.
- Influencia de la Publicidad en el Cerebro del Consumidor.
- Neuromarketing Dirigido.
- Dimensiones del producto individual.
- El producto en su ciclo de vida.
- Decisiones sobre el mix de producto.
- Pricing: El precio del producto.
- La estrategia en la fijación de precios.
- Marco actual del pricing.
- Comunicación Above The Line.
- El proceso publicitario.
- El plan de medios.
- ¿Qué es la comunicación Below The Line?
- Herramientas de comunicación BTL.
- Medición y análisis de resultados.
- Plan de negocio.
- Plan jurídico-legal.
- Plan de marketing.
- Plan de producción y operaciones.
- Plan económico-financiero.
- Plan estratégico de la compañía.
- Plan de contingencias.
- El marketing estratégico en internet.
- El producto y el precio en internet.
- La distribución en internet.
- La promoción en internet.
- Dirección comercial.
- Políticas de captación, formación y capacitación.
- La negociación comercial.
- Marketing de clientes.
- Tipos de cliente y evolución.
- Satisfacción del cliente como base para el marketing relacional.
- Decisiones estratégicas y utilidad del plan de marketing.
- El análisis de situación y del entorno.
- El establecimiento de objetivos y estrategias.
- Evaluación e implantación de la estrategia.
- Herramientas de apoyo a las decisiones y presentación del PDM.
- La comunicación en la empresa.
- La dirección de la comunicación en la empresa.
- Los instrumentos de la comunicación en la empresa.
- Evaluación de un plan de comunicación en la empresa.
- Análisis general del liderazgo.
- Bases del liderazgo.
- Características y habilidades del líder.
- Análisis de las prácticas y estilos de liderazgo.
- Establecimiento de metas en el proceso de negociación empresarial.
- La contra-oferta.
- Los puntos muertos de una negociación.
- Estrategias de concesiones.
- Cierre de la negociación.
- Toma de decisiones.
- Resumen ejecutivo.
- Estudio de mercado.
- Descripción comercial y técnica.
- Plan de compras.
- Estructura organizativa.
- Marco legal.
- Evaluación del riesgo.
- Becas y Ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
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