Máster

Máster Universitario en Logística y Cadena de Suministro – Online Oficial

Emisor: EUDE Business School

1598 horas

·

Avanzado

·

Español

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

  • Conocer el perfil del supply chain manager y la estructura y los modelos organizacionales.
  • Desarrollar un plan económico financiero para la empresa logística internacional.
  • Diseñar e implementar una red logística internacional.
  • Gestionar la cadena de suministros de la empresa.
  • Poseer la capacitación en la selección, evaluación y negociación con proveedores.
  • Ser capaz de gestionar inventarios y aprovisionamientos.
  • Desarrollar e implementar los sistemas de información logísticos actuales.
  • Conocer los mercados internacionales y la función logística en un entorno globalizado.
  • Comprender el aporte estratégico de la función operativa para la mejora de la competitividad.
Requisitos:
  1. Es obligatorio poseer un Grado o licenciatura universitaria.
  2. Es obligatorio contar con experiencia profesional.

Borja Roibás

Docente

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Ricardo Martínez Gormaz

Docente

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Javier Sanz Alergui

Docente

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Rocío González Lanzarote

Docente

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Miguel Ángel Sánchez Valenzuela

Director del Área

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Isidro Sánchez

Docente

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usuario

Iñaki Acosta Barrera

Docente

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usuario

Pelayo Serrano García

Docente

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1598 horas en total

  • Procesos de Dirección y Gestión de la Empresa.
  • La Dirección de Empresas.
  • Liderar la Empresa.
  • El Cambio en las Empresas y su Gestión.
  • Estructuras y Modelos Organizacionales.

  • Concepto y Evolución de la Estrategia.
  • Objetivos Estratégicos de la Empresa.
  • El Proceso Estratégico.
  • Formulación de la Estrategia.
  • Análisis Estratégico en la Dinámica de la Gestión Empresarial.
  • Formación e Implementación de la Estrategia.
  • Desarrollo de la Estrategia.
  • El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.).

  • Derecho Procesal del Trabajo.
  • Relaciones Individuales de Trabajo.
  • Condiciones de Trabajo.
  • Derechos y Obligaciones de los Patrones y Trabajadores.
  • Relaciones Colectivas de Trabajo.
  • Riesgos de Trabajo.

  • Introducción a la Contabilidad.
  • Análisis del Patrimonio Social.
  • El Método Contable.
  • Cuentas Anuales.
  • La Normativa Contable.
  • Análisis de la Información Financiera.
  • Gestión Financiera.
  • Gestión Financiera a Corto Plazo.
  • Período de Maduración.
  • Gestión Financiera a Largo Plazo.

  • Introducción a la Contabilidad.
  • Análisis del Patrimonio Social.
  • El Método Contable.
  • Cuentas Anuales.
  • La Normativa Contable.
  • Análisis de la Información Financiera.
  • Análisis Financiero de la Empresa.
  • Análisis Financiero Mediante Ratios.
  • Otros Indicadores de Diagnóstico Financiero.
  • Evaluación y Selección de Inversiones.
  • Valoración de Empresas.

  • Generalidades.
  • Acto de Comercio.
  • Sujetos del Derecho Mercantil.
  • Sociedades Mercantiles.
  • Títulos y Operaciones de Crédito.

  • Dirección y Gestión de Personas.
  • Principales Tendencias en materia de Gestión y Dirección de Personas.
  • Principales Prácticas y Procesos de Gestión y Dirección de Personas.
  • Marco Conceptual de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos.
  • Modelos Explicativos: Relación entre Estrategia de Negocio y Capital Humano.
  • Empresa y Dirección Estratégica del Capital Humano.

  • Análisis General del Liderazgo.
  • Bases del Liderazgo.
  • Características y Habilidades del Líder.
  • Análisis de las Prácticas y Estilos de Liderazgo.
  • Establecimiento de Metas en el Proceso de Negociación Empresarial.
  • La Contra-Oferta.
  • Los Puntos Muertos de una Negociación.
  • Estrategias de Concesiones.
  • Cierre de la Negociación.
  • Toma de Decisiones.

  • Introducción la Logística y Cadenas de Suministro.
  • Diseño de Cadenas de Suministro.
  • Sistemas de Transporte.
  • Configuración de la Red de Distribución.

  • Plan de Negocio.
  • Plan Jurídico-Legal.
  • Plan de Marketing.
  • Plan de Producción y Operaciones.
  • Plan Económico-Financiero.
  • Plan Estratégico de la Compañía.
  • Plan de Contingencias.

  • Logística Global.
  • Distribución Doméstica e Internacional.
  • Plataformas Tecnológicas y Sistemas de Información Logística.
  • Operaciones de Importación y Exportación.
  • Administración de Almacén e Inventario.
  • Inventarios.
  • Compras.

  • La Gestión de Producción como Arma Competitiva.
  • Sistema Productivo.
  • Diseño de Producto, Servicio y Proceso.
  • Conceptos y Métodos de Gestión de la Calidad.
  • Gestión de Producción de Servicios.
  • El Cuadro de Mando Integral.

  • Fundamentos de la Calidad.
  • Requisitos Técnicos.
  • Sistemas de Gestión.
  • Evaluación de Conformidad.
  • Acreditación y Acuerdos de la OMC sobre OTC y MSF.
  • Técnicas Básicas de Mejora de la Calidad.
  • Técnicas Estadísticas de la Mejora de la Calidad.
  • Técnicas Avanzadas de Mejora de la Calidad.

  • Aspectos Preliminares del Plan de Negocio.
  • Presentación del Proyecto.
  • Plan de Marketing.
  • Plan de Producción y Compras.
  • Organización y Recursos Humanos.
  • Área Jurídico-Fiscal.
  • Área Económico-Financiera.

  • La Distribución Comercial.
  • Estrategias en la Intermediación Comercial. Selección del Canal.
  • Logística.
  • Las Actividades Logísticas.
  • Supply Chain Management (SCM).
  • Plataformas Tecnológicas y Sistemas de Información Logística.
  • Fundamentos para Definir un Nicho de Negocio.

  • Geopolítica y Negocios Internacionales.
  • Investigación de un Mercado Internacional.
  • Planificación de una Investigación Comercial.
  • Penetración en Mercados Internacionales.
  • Operaciones del Comercio Internacional.
  • Gestión Operativa del Negocio Internacional.
  • Financiación Internacional y Mercados Financieros.
  • Cobros y Pagos en el Comercio Internacional.
  • Riesgos Financieros y sus Coberturas.

  • Logística Global.
  • Distribución Doméstica e Internacional.
  • Plataformas Tecnológicas y Sistemas de Información Logística.
  • Operaciones de Importación y Exportación.
  • Transporte Terrestre por Ferrocarril.
  • Transporte Aéreo.
  • Transporte Marítimo.
  • Transporte Multimodal.

  • Resumen Ejecutivo.
  • Estudio de Mercado.
  • Descripción Comercial y Técnica.
  • Plan de Compras.
  • Estructura Organizativa.
  • Marco Legal.
  • Evaluación del Riesgo.

  • Becas y Ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

  • Obtención de 2 Títulos. Uno oficial expedido por Universidad EUDE México a través de la Secretaría de Educación Pública de México (SEP) y un título propio europeo adicional expedido por EUDE Business School (España).

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