Máster

Máster en Logística, Transporte y Distribución Internacional

Emisor: CEUPE - European Business School

1500 horas

·

Avanzado

·

Varios

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

  • Gestión integral de la cadena de suministro.
  • Estrategias y técnicas para optimizar la logística y distribución.
  • Diseño y gestión de sistemas de transporte.
  • Uso de tecnología y herramientas digitales en logística.
  • Gestión de inventarios y control de stocks.
  • Análisis y mejora de procesos logísticos.
  • Normativas y regulaciones aplicables en logística y transporte.
  • Planificación y control de operaciones logísticas.
  • Aspectos económicos y financieros relacionados con la logística.
  • Técnicas de gestión de calidad en la cadena de suministro.
Requisitos:
  1. Deben contar con una titulación o haber tenido experiencia previa.

Zaida Gallegos Caldas

SCM | Comercio exterior | Compras | Distribución

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Alejandro Álvarez-Canal Estrada

Managing Director Food Industry | MBA ICEX

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Miguel Lam Mok

Multisectorial Management

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1500 horas en total

  • Introducción al comercio exterior.
  • Formas de acceso a mercados exteriores.
  • Aduanas y fiscalidad internacional.
  • Financiación internacional y medios de pago internacionales.
  • Documentación en el comercio exterior.
  • Incoterms 2020.
  • Fuentes de información para el comercio exterior.

  • Gestión de la logística en la empresa.Transporte interno (manutención).
  • Almacenes.
  • Control y gestión de stocks.
  • Transporte externo.
  • Planificación de la cadena de suministros (Supply Chain Management).
  • Técnicas para la gestión de la cadena de suministro.

  • La cadena de suministros en el diagnóstico logístico.
  • Optimización y costes logísticos.
  • Redes de distribución.
  • Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística.
  • Análisis de los flujos de productos.
  • Almacenaje y distribución física.
  • La elaboración del diagnóstico.

  • La unidad de carga.
  • El diseño de los almacenes.
  • Clasificación de los almacenes.
  • El almacén central. Los centros de distribución y la preparación de pedidos.
  • El control, la información y la gestión de los almacenes.
  • Almacenes logísticos.
  • Tipos de estanterías. El almacén autoportante.
  • Políticas de gestión de stock.
  • Costes del pedido.
  • Control de existencias e inventario.
  • Seguridad e higiene en almacenes.

  • Planificación de ventas y operaciones.
  • Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro.
  • Coordinación en una cadena de suministro.
  • Administración de las economías de escala en una cadena de suministro: inventario de ciclo.
  • Administración de la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridad.

  • Estudio de la posición de partida: Value Stream Mapping (VSM).
  • Técnicas Lean.
  • Procedimiento de la implantación Lean.
  • El factor humano en el sistema Lean.
  • Six Sigma.
  • Consideraciones clave para el éxito Lean.

  • Gestión de stocks.
  • Volumen óptimo de pedido y costes.
  • Confección de inventarios y control de existencias.
  • Recepción y registro de mercancías.
  • Planificación de almacenes.
  • El almacenaje de mercancías.
  • Diferentes sistemas de almacenaje. 

  • Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros.
  • Dirección y gestión de costes en la cadena de suministros.
  • Una nueva perspectiva en la gestión de los costes a lo largo de la cadena de suministro.
  • Ajustes organizativos en la estimación de costes de la cadena de suministro.
  • Coste objetivo de la cadena de suministro: un estudio basado en la industria textil.
  • Integrando el ciclo de vigencia del costo y el análisis del ciclo de vida para los costes de gestión y el impacto ambiental en cadenas de distribución.
  • Redes no jerárquicas de producción: gestión de pedidos y costes.
  • Respuesta eficiente al consumidor (ECR): aumentar la eficiencia a través de la cooperación.
  • Optimización de recursos a través del trabajo en equipo.
  • Explicación de la mejora de la productividad de la cadena de suministro a través de la cooperación horizontal.
  • La eficiencia de los costes en una cadena de suministro.
  • La decisión de apoyo a través del análisis del modelo basado en la cadena de suministro.
  • Logística de costes: costos totales que suponen las ventas perdidas por falta de stock en la cadena de suministros.

  • Logística de distribución.
  • Tipos de producción.
  • Gestión de la distribución.
  • Control y programación de proyectos.
  • Los modelos de transporte.
  • Planificación de rutas y modelo de distribución.

  • Introducción.
  • Definición de centro logístico. Estructuras.
  • Clasificación de centros logísticos.
  • Composición de un centro logístico.
  • Modelos de gestión, procesos y soluciones.
  • Relación entre centros y operadores logísticos.
  • Aplicaciones prácticas.

  • Introducción al transporte internacional de mercancías.
  • Transporte internacional y transporte nacional.
  • Medios de transporte.
  • Transporte internacional combinado o multimodal.
  • Tipos de mercancía: clasificación.
  • Pasajeros y mercancías.
  • Relación entre transportes e infraestructuras.
  • Sistemas de navegación y localización.
  • Operadores y agentes de transporte.
  • Asociaciones de transporte y organismos públicos.
  • Marco legal internacional.

  • Distribución urbana de mercancías.
  • Gestión operativa de la distribución capilar.
  • Clasificación de los vehículos en la distribución de mercancías.
  • Planificación de cargas y programación de rutas de reparto.
  • La contratación del transporte urbano de mercancías.
  • Calidad, servicio y atención al cliente.

  • Becas y ayudas. CEUPE - European Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

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