Máster
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Transformación Digital de las Organizaciones
Emisor: EUDE Business School
1200 horas
·Avanzado
·Varios
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
Precio a consultar
- Desempeñar tareas de la Alta Dirección, Dirección Estratégica de RRHH y Organización.
- Asumir la responsabilidad en la concepción e implementación de las decisiones estratégicas.
- Gestionar estratégicamente los equipos de trabajo en sus diferentes áreas.
- Gestionar la implementación de las diferentes estrategias y políticas de marketing.
- Gestión del Capital Humano.
- Desarrollo de Competencias y Habilidades Directivas.
- Identificar el nuevo Customer Journey Map de tus clientes.
- Valorar la toma de decisiones en base a la data recogida.
- Conocer el Big Data como fórmula para optimizar las acciones de marketing.
Requisitos:
- Es obligatorio poseer un Grado o Licenciatura Universitaria.
- Es obligatorio contar con experiencia profesional.
1200 horas en total
Descargar programa- Procesos de Dirección y Gestión en la Empresa.
- Estructura y Modelos Organizacionales en el Contexto Empresarial Actual.
- Organización Interna de la Empresa. Clima Organizacional.
- Concepto y Evolución de la Estrategia.
- Objetivos Estratégicos de la Empresa.
- El Proceso Estratégico.
- Formulación de la Estrategia.
- Análisis Estratégico en la Dinámica de la Gestión Empresarial.
- Formación e Implementación de la Estrategia.
- Desarrollo de la Estrategia.
- El Cuadro de Mando Integral (C.M.I.).
- Derecho Procesal del Trabajo.
- Relaciones Individuales de Trabajo.
- Condiciones de Trabajo.
- Derechos y Obligaciones de los Patrones y Trabajadores.
- Relaciones Colectivas de Trabajo.
- Riesgos de Trabajo.
- Introducción a la Contabilidad.
- Análisis del Patrimonio Social.
- El Método Contable.
- Cuentas Anuales.
- La Normativa Contable.
- Análisis de la Información Financiera.
- Gestión Financiera.
- Gestión Financiera a Corto Plazo.
- Período de Maduración.
- Gestión Financiera a Largo Plazo.
- Análisis de la Información Económica-Financiera.
- Análisis Financiero de la Empresa.
- Análisis Financiero Mediante Ratios.
- Otros Indicadores de Diagnóstico Financiero.
- Ratios Financieros y Contabilidad.
- Valor Actual de los Flujos de Tesorería Múltiples.
- Bases de la Evaluación y Selección de Inversiones.
- Evaluación Económica de Inversiones.
- Valoración de Empresas.
- Generalidades.
- Acto de Comercio.
- Sujetos del Derecho Mercantil.
- Sociedades Mercantiles.
- Títulos y Operaciones de Crédito.
- Dirección y Gestión de Personas.
- Principales Tendencias en materia de Gestión y Dirección de Personas.
- Principales Prácticas y Procesos de Gestión y Dirección de Personas.
- Marco Conceptual de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos.
- Modelos Explicativos: Relación entre Estrategia de Negocio y Capital Humano.
- Empresa y Dirección Estratégica del Capital Humano.
- Concepto de análisis y descripción de puestos.
- Proceso de realización del análisis y descripción de puestos.
- El proceso de planificación de recursos humanos.
- Reclutamiento.
- La selección de personal.
- El concepto de competencia y enfoque del modelo de gestión por competencias.
- Evaluación del desempeño y desarrollo de competencias.
- Diseño e implantación de un plan de formación.
- Planes de carrera, identificación del potencial y gestión del talento.
- Evaluación del desempeño.
- El papel de la formación en RRHH.
- Plan de negocio.
- Plan jurídico-legal.
- Plan de marketing.
- Plan de producción y operaciones.
- Plan económico-financiero.
- Plan estratégico de la compañía.
- Plan de contingencias.
- Comunicación personal e interpersonal.
- La comunicación externa.
- Dirección de equipos de personas.
- Resolución de conflictos.
- Coaching.
- Diferencias del Coaching con otras disciplinas.
- La sesión de Coaching.
- Las habilidades directivas.
- Comunicación efectiva.
- Coaching, consultoría y comunicación de apoyo.
- Liderazgo.
- Habilidades y prácticas para el trabajo en colaborativo.
- Liderando equipos de trabajo de alto rendimiento.
- Bases de la política retributiva.
- Sistemas retributivos.
- Conceptos básicos de estadística aplicada a los salarios.
- Estructura salarial de una empresa y mercado de referencia.
- Impacto económico de RRHH en la cuenta de resultados de la empresa.
- Auditoría de RRHH.
- Instrumentos y metodología.
- Importancia de la cultura y la estrategia.
- Modelo COP/IE de auditoría de RRHH.
- Aspectos preliminares del plan de negocio.
- Presentación del proyecto.
- Plan de marketing.
- Plan de producción y compras.
- Organización y recursos humanos.
- Área jurídico-fiscal.
- Área económico-financiera.
- Habilidades de formulación de estrategias directivas.
- Diseño del soporte de las estrategias.
- Implementación de estrategias.
- Evaluación de estrategias.
- Comunicación e inteligencia emocional.
- Táctica, planeación y ejecución de la negociación.
- Negociación empresarial.
- La Empresa.
- La Responsabilidad Social Corporativa.
- Hacia una “Ética Mundial” en Época de Crisis.
- Gobierno Corporativo.
- Índices y Normas que Incluyen Criterios de Buen Gobierno Corporativo.
- La Responsabilidad Social Corporativa al Interior de las Empresas.
- Elementos de la RSE Interna.
- Responsabilidades de la Organización.
- Responsabilidades de las Personas.
- Responsabilidades sobre las Relaciones.
- Responsabilidades sobre el ambiente.
- Ejemplos de Modelos en RSE.
- Construcción de un Modelo de RSE.
- Resumen Ejecutivo.
- Estudio de Mercado.
- Descripción Comercial y Técnica.
- Plan de Compras.
- Becas y Ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
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