Máster

Máster en Dirección de Proyectos Ambientales y RSC

Emisor: EUDE Business School

1800 horas

·

Avanzado

·

Varios

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

  • Planificación y ejecución de proyectos medioambientales.
  • Integración de políticas RSC en empresas.
  • Conocimiento de leyes y regulaciones ambientales.
  • Estrategias para promover la sostenibilidad.
  • Gestión eficiente y sostenible de recursos.
  • Estrategias de sensibilización y comunicación.
  • Innovación en tecnologías sostenibles.
  • Modelos de negocio y gestión de residuos.
  • Habilidades de liderazgo en proyectos ambientales.
  • Elaboración de informes y auditorías de sostenibilidad.
Requisitos:
  1. Es obligatorio poseer un Grado o Licenciatura Universitaria.
  2. Es obligatorio contar con experiencia profesional.

usuario

Carlos Viera Estarás

Director del Máster en Marketing Digital

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Juan Díaz del Río

Director académico

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usuario

Fernando Moroy Hueto

Docente

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usuario

Javier Sanz Alergui

Docente

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usuario

Borja Roibás

Docente

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Miguel Ángel Sánchez Valenzuela

Director del Área

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1800 horas en total

Descargar programa

  • Definición del Project Management.
  • Marco de Referencia del Project Management, Introducción y Principales Características del PMBOK v.5 e ISO 21.500.
  • Proyectos, Programas y Portafolio. Definición, Características y sus Principales Funciones.
  • Principales factores que condicionan al ámbito empresarial la gestión de proyectos.

  • Dirección de Proyectos : Iniciación
    • Procesos de Iniciación.
    • Procesos de Planificación.
    • Procesos de Ejecución.
    • Procesos de Seguimiento y Control.
    • Proceso de Cierre.
  • Comunicación en los Proyectos:
    • Gestión de la Comunicación: Distribución, organización y diseño.
    • Interesados
    • Stakeholders
    • Técnicas de Negociación y Ventas
  • Recursos humanos del Proyecto:
    • Adquisición, Desarrollo y dirección de equipos.

  • Gestión del Alcance del proyecto:
    • Recopilar requisitos.
    • Definir el Alcance.
    • Crear la EDT.
    • Verificar el alcance.
    • Controlar el Alcance.
  • Gestión del tiempo del proyecto:
    • Definir las actividades.
    • Secuenciar las actividades.
    • Estimar los recursos de las actividades.
    • Estimar la duración de las actividades.
    • Desarrollar el cronograma.
    • – Controlar el cronograma.
  • Gestión de la Calidad:
    • Planificación de la calidad.
    • Aseguramiento de la calidad.
    • Control de la calidad.
  • Gestión del Coste:
    • Diseño de una estructura de costes.
    • Factores de riesgo en la evaluación de proyectos.
    • Análisis económico-financiero.
    • Flujos de efectivo generados por el proyecto.
    • Opciones de inversión de capital.
  • Gestión del Riego:
    • Planificar Riesgos.
    • Identificar Riesgos
    • Análisis Cuantitativo y Cualitativo de los Riesgos.
    • Control de los riesgos
  • Gestión de la Integración del Proyecto:
    • Desarrollo del acta de constitución.
    • Desarrollo del plan para la dirección del proyecto.
    • -Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
    • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
    • Realizar el control integrado de cambios.
    • Cerrar el Proyecto o fase.

  • Adquisiciones, Contrataciones y aspectos Legales.
  • Financiación de Proyectos.

  • Economía ambiental
  • Eficiencia energética
  • Gestión de proyectos ambientales

  • Evaluación ambiental
  • Evaluación del impacto ambiental (I)
  • Evaluación del impacto ambiental (II)

  • Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa.

  • Buen gobierno corporativo y organizacional
  • Gestión de los grupos de interés internos
  • Gestión de los grupos de interés externos

  • Comunicación e informes de sostenibilidad
  • Modelo de gestión de la RSC.

El Proyecto de Fin de Máster (PFM) tiene como finalidad la aplicación práctica de los conocimientos y herramientas adquiridas por el alumno durante el programa, en una iniciativa emprendedora o a una mejora sustancial de una actividad empresarial ya existente, mediante el desarrollo de un Plan de Negocio o Business Plan.

Pretendemos que el PFM sea:

  • Un Plan de Empresa, donde el alumno recorre la transformación de una idea de negocio en un proyecto de empresa real y viable.
  • Una oportunidad de poner valor todo lo aprendido en el programa.

Para todo ello, el estudiante cuenta con el asesoramiento personalizado de todo el Claustro académico de EUDE.

En modalidad Online el Proyecto Fin de Máster supone el estudio y la realización de actividades en cada uno de los módulos que son parte formal del plan de investigación.

Becas y ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

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