Máster en Dirección de Empresas y Análisis de Riesgos

• La empresa en el entorno actual.
• La cultura organizacional y su impacto en la empresa.
• Estilos y modelos en la dirección.
• Estructuras organizativas.
• La gestión del cambio en las empresas.
• Política de Empresa. La función del Director General. Aspectos claves en la dirección de empresas.

• Función de la estrategia en el desarrollo del negocio.
• Objetivos estratégicos de la empresa.
• El proceso estratégico.
• Ventajas competitivas de las empresas.
• Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
• Implementación de la estrategia.
• El Cuadro de Mando Integral.

• Escenario y organización del Capital Humano en las organizaciones.
• Enfoque estratégico de la Dirección del Capital Humano.

• Marketing Estratégico.
• Imagen, marca y reputación.
• Marketing Operativo. Estrategias de producto, precio, comunicación y distribución.
• Plan de Marketing. Ejecución y control de actividades.
• Estrategias de Marketing Digital: Community Management y SEO/SEM
• Sistemas de Dirección Comercial. » Plan de acción comercial.
• Gestión eficaz del cliente.
• Plan de ventas y su integración en el Plan de Marketing.

• Gestión contable. Análisis del patrimonio social. Cuentas patrimoniales. Cuentas anuales. Normativa contable internacional y normativa contable nacional.
• Finanzas Operativas y Estructurales.
• Análisis financiero de la empresa. Indicadores de diagnóstico financiero. Ratios financieros.
• Evaluación y selección de inversiones y valoración de empresas. Metodologías.
• Finanzas Corporativas, valoración de deuda y de la renta variable.
• Valoración de Proyectos. Valoración de Proyectos de inversión.
• Instrumentos de financiación de la empresa.

• El comercio exterior y su implicación en el Plan Estratégico de la empresa.
• Gestión operativa del negocio internacional.
• Gestión de la exportación. Modalidades de contratación internacional.
• Distinción en los procesos aduaneros, dentro de la UE y con terceros países.
• Fiscalidad de las operaciones internacionales.
• Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio.
• Financiación Internacional y mercados financieros.
• Modalidad de contratos en el mercado internacional.
• Macroeconomía y economía aplicada.

• Logística y supply chain management.
• Actividades logísticas.
• Sistemas productivos y de gestión de la calidad.
• Lean management.
• Los canales de distribución comercial al servicio de la empresa. Alternativas estratégicas en la distribución.
• Métodos de selección de los canales.
• Tendencias actuales en la distribución.

• Dirección y comunicación empresarial.
• Desarrollo de competencias para la dirección.
• Técnicas de negociación empresarial.
• Técnicas para la toma de decisiones eficaces.
• Liderazgo y procesos de influencia.

• Análisis y Gestión del Riesgo de Crédito.
• Riesgo de Mercado.
• Riesgo estructural de Balance – ALM y Riesgos Financieros en el Comercio Exterior.
• Análisis y gestión riesgo de operacional y riesgos ASG.

Pretendemos que el PFM sea:

• Un Plan de Empresa, donde el alumno recorre la transformación de una idea de negocio en un proyecto de empresa real y viable.
• Una oportunidad de poner valor todo lo aprendido en el programa MBA.