Máster
Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Emisor: CEUPE - European Business School
1500 horas
·Avanzado
·Varios
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
Precio a consultar
- Gestionar eficazmente equipos humanos.
- Implementar estrategias de recursos humanos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de personas.
- Aplicar políticas de selección, formación y desarrollo del talento.
- Manejar la normativa laboral y aspectos legales en la empresa.
- Optimizar la comunicación interna y la cultura organizacional.
- Evaluar y mejorar el rendimiento del personal.
- Diseñar planes de carrera y de compensación.
- Gestionar el cambio y la transformación organizativa.
Requisitos:
- Es necesario contar con una titulación universitaria.
Arturo Gabriel Mengual de Torre
Consultor y Facilitador de Gerencia y RRHH Desarrollo y Diseño de Organizaciones - Modelo de Negocio
David R. Sáez Ávila
CEO en Sports Data Campus. CEO en ENIIT: Deporte, Big Data, Ciberseguridad, Blockchain
María José Alaminos
CHRO en Healthcademia Iberia - Grupo AMIR ✔ MBA Instituto de Empresa ✔ Coach Ejecutivo
Agustina Gómez Rodríguez
PhD. Excelencia en Psicología. Ágil Coach. Profesora Neuropsicología, Recursos Humanos
1500 horas en total
- Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0.
- El responsable de RRHH 3.0.
- Herramientas 2.0 y redes sociales.
- Introducción: El poder como potencialidades y facultades.
- La personalidad integrada.
- Las áreas de la vida y su estructura armónica.
- La libertad y sus dimensiones.
- La generación y gestión del talento.
- El arte de tomar buenas decisiones: el discernimiento.
- La productividad.
- La planificación de los Recursos Humanos.
- La previsión de la necesidad de los Recursos Humanos.
- Análisis de la función directiva: encuadre.
- Liderazgo.
- La comunicación y la acción directiva.
- La motivación.
- Gestión de equipos.
- Gestión de reuniones.
- Resolución de conflictos y negociación.
- Gestión del tiempo.
- Gestión del cambio.
- Análisis de puestos de trabajo.
- Valoración de puestos de trabajo.
- Selección de Personal.
- El proceso de reclutamiento.
- Política de retribución y compensación.
- Política de formación y desarrollo.
- Políticas de conciliación e igualdad.
- Introducción.
- La gestión del conocimiento en su contexto.
- La gestión del conocimiento: Definición.
- Cambios culturales y organizativos: Nuevos escenarios.
- ¿Cómo implantar un programa de gestión del conocimiento?
- Análisis del capital intelectual: Tipos de capitales.
- Gestión del conocimiento y tecnología de la información.
- Herramientas de la gestión del conocimiento.
- Introducción: ¿Qué es un liderazgo ético?
- La estructura de la voluntad tendente y ejecutiva.
- El universo de los valores y los deberes éticos.
- Los pilares del liderazgo ético.
- El liderazgo transcendente.
- Introducción; el poder tonificante y planificante de la realidad.
- La gramática de la felicidad.
- Las disposiciones felicitantes.
- La gestión del talento.
- La gestión por confianza.
- ¿Qué es el Coaching? Definición.
- Visión general de la gestión de proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto y organización.
- Los procesos en la dirección de proyectos.
- La productividad.
- Política de retribución y compensación.
- Política de formación y desarrollo.
- Política de conciliación e igualdad.
- Auditoría de RRHH.
- La gestión del cambio.
- Selección de personal - Neurorecruiting 3.0.
- Planificación de RRHH.
- Reclutamiento.
- Preselección de personal.
- Selección de personal.
- Contratación.
- Inducción.
- Onboarding.
- Seguimiento.
- Capacitación.
- Evaluación de desempeño.
- Introducción al PNL.
- Neurorecruiting.
- Selección por competencias en la era digital.
- Selección por competencias.
- La entrevista de selección por competencias.
- Evaluaciones específicas.
- Introducción a la gestión por competencias (GXC).
- Formación basada en competencias.
- Anexo.
- Concepto de la responsabilidad social empresarial.
- Valores y principios de la empresa sostenible.
- Dimensiones de la responsabilidad social empresarial.
- Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible.
- La ética en el ámbito empresarial.
- Introducción a los sistemas de formación en la empresa.
- La formación 2.0. en la empresa: El e-learning.
- La tutorización y dinamización de cursos en línea.
- La Web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa.
- Herramientas para generación de contenidos.
- Herramientas para publicar y compartir recursos formativos en la Web.
- Últimas tendencias en la formación corporativa e-learning.
- Diseño, producción y seguimiento de cursos.
- Marco normativo.
- Conceptos básicos Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
- Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
- La carga de trabajo.
- Sistemas de control de riesgos.
- Medidas de emergencia. Primeros auxilios.
- Gestión de la prevención.
- Equipos de trabajo.
- Equipos de alto rendimiento.
- La inteligencia emocional.
- Inteligencia emocional y desarrollo directivo: Liderazgo.
- La conducta socialmente habilidosa.
- La reunión.
- Conflicto.
- Becas y ayudas. CEUPE - European Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
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