Máster

Global MBA con Especialización en Finanzas

Emisor: IEB

950 horas

·

Avanzado

·

Español

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

9.000,00 € / Pago único

  • Conocimiento general y en detalle sobre cómo funciona y debe de funcionar una empresa. 
  • Capacidad de análisis de la organización y de sus retos frente al mercado y sus competidores.
  • Herramientas para incrementar el valor de los accionistas.
  • Adaptación al cambio constante del panorama económico, modalidades de administración y éticas empresariales.
Requisitos:
  1. Es obligatorio poseer una licenciatura o grado de cualquier tipo o bien una ingeniería.  

Jorge Martín Baleriola

Socio Auditor, Alesco Partners

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Alfonso Pulido Velasco

Digital Manager, Danone Iberia

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Ángel Proaño Vicente

Strategy & Corporate Finance Senior Advisor

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Aurelio García del Barrio Zafra

Ex Director de Planificación Estratégica y Corporate Finance, Japan Tobaco International

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950 horas en total

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  • La Dirección.
  • Dirección Estratégica y Técnicas de Negociación.
  • Motivación, liderazgo y Comunicación efectiva.
  • Trabajo en Equipo.
  • Gestión del Cambio.
  • Administración del capital humano.

  • Introducción a la Macroeconomía.
  • Definición del PIB; perspectivas de análisis: oferta, demanda y rentas.
  • Ahorro, inversión y sector exterior.
  • El mercado de trabajo. Oferta, demanda y equilibrio. El desempleo y sus causas.
  • El papel del sector público. La política fiscal.
  • La política monetaria.
  • Tipos de cambio.

  • Fundamentos de la dirección estratégica.
  • La misión y los objetivos de la empresa.
  • Análisis del entorno de la empresa.
  • Análisis de la posición competitiva.
  • Análisis interno de la empresa.
  • Generación y mantenimiento de la ventaja competitiva.
  • El modelo Delta.
  • Estructura de mercados, demanda, clasificación de mercados, posicionamiento y ciclo de vida.
  • El mapa estratégico.
  • Estrategias de crecimiento.
  • Creación de valor para el accionista.

  • Introducción a la contabilidad.
  • Diagnósticos, evaluación e interpretación de estados financieros.
  • Control de gestión.

  • Introducción.
  • Los estados financieros.
  • El análisis fundamental.
  • El ciclo de explotación de la empresa.
  • La rentabilidad en la empresa. ROI vs. ROE.
  • Los costes en la empresa.
  • Matemáticas financieras.
  • La planificación en la empresa y el proceso presupuestario.
  • Técnicas de predicción y modelos econométricos.
  • El control del negocio: la función de auditoría.
  • Valoración de empresas.
  • Due diligence.
  • Fusiones y adquisiciones.
  • Proceso de integración empresarial.
  • Banca corporativa: acceso al crédito.
  • Finanzas internacionales.

  • Concepto del Project Finance.
  • Características del Project Finance.
  • Características del proyecto a financiar.
  • Ventajas e inconvenientes del Project Finance.
  • Sectores donde es aplicable la financiación de proyectos mediante Project Finance.
  • Esquema contractual asociado a un Project Finance.
  • Concepto del Capital Riesgo.
  • Características de la empresa a financiar.
  • Tipos de operaciones de Capital Riesgo.
  • El ciclo de inversión del Capital Riesgo.
  • Concepto y funciones de los mercados.
  • Tipos de mercados de capitales.
  • Acciones versus Bonos.
  • Factores que influyen en los mercados financieros.

  • Introducción al Comercio Internacional.
  • Logística Internacional.
  • Contratación Internacional.
  • Cobros y pagos en el Comercio Internacional.
  • Marketing Internacional.

  • Introducción al Marketing.
  • Segmentación de Clientes.
  • Público objetivo.
  • Posicionamiento.
  • Plan de Marketing.
  • Política de productos.
  • Política de precio.
  • Plan de Marketing Digital.

  • La Dirección Comercial.
  • El equipo comercial / Fuerza de ventas.
  • Canal de Distribución.
  • Ventas y Técnicas de venta.
  • Planificación Comercial y Comunicación.

  • Introducción al Marketing Relacional.
  • Fuentes de información: listas y bases de datos.
  • Tratamiento y gestión de la información.
  • Técnicas de análisis y segmentación de la información.
  • El micromarketing y su aplicación estratégica.
  • Cómo funciona una herramienta de data mining.
  • Fidelización.

Operaciones y Tecnología: El área de Operaciones y Producción en la dirección de empresas se encarga de gestionar eficientemente la producción de bienes o servicios, optimizando recursos y procesos para cumplir con los objetivos estratégicos de la organización.

  • Visión general de la dirección de operaciones.
  • Introducción al análisis de procesos.
  • Rediseño y mejora de procesos.
  • Planificación maestra.
  • JUST IN TIME y LEAN.
  • Gestión de la producción SCM y MRP.
  • Introducción a las operaciones en empresas de servicios.
  • Los momentos de la verdad en los servicios.
  • Orientación al cliente, post-venta y fidelización.
  • Atención al cliente y productividad.
  • Calidad.

Comportamiento Humano, Diseño de Estructuras Organizativas y Gestión de Recursos Humanos: El área de Comportamiento Humano se concentra en comprender y mejorar la interacción entre los individuos en la organización, mientras que el Diseño de Estructuras Organizativas busca configurar sistemas eficientes para facilitar la coordinación y comunicación. Por otro lado, la Gestión de Recursos Humanos se encarga de reclutar, desarrollar y retener talento, garantizando que los empleados contribuyan al éxito empresarial. Estas áreas son esenciales para el funcionamiento efectivo de una empresa.

  • Cultura organizacional.
  • La cultura y la gestión de recursos humanos.
  • Liderazgo.
  • Estilos y tipos de liderazgo.
  • El líder.
  • Trabajo en equipo.
  • La comunicación entre equipos.
  • Motivación.
  • Diseño de estructuras organizativas.
  • Diseño organizacional.
  • Estructuras.
  • Dimensión de las unidades o grupos de trabajo.
  • Búsqueda, selección y contratación.
  • Gestión por competencias.
  • Fases de implantación del modelo de gestión por competencias.
  • Motivación.
  • Evaluación de la motivación.

Durante todo el Master estarás realizando casos prácticos que los diferentes profesores propondrán basándose en hechos reales y del día a día pero, para mayor efectividad y obtención de mejores resultados, cada alumno tendrá que desarrollar un Proyecto Fin de Máster que consistirá en un proyecto general de un producto, empresa o servicio.

  • Campus Virtual. El Campus Virtual de IEB es una plataforma online que informa, complementa y facilita las actividades docentes. A través del Campus Virtual el alumno accede a calendarios, documentación, vídeos y sistemas de comunicación (de IEB con sus alumnos, de profesores con alumnos y de alumnos entre sí.) También ofrece la posibilidad de entregar y evaluar exámenes y cualquier caso práctico y de desarrollo que se realicen a lo largo del programa.

  • Biblioteca/Acceso a Base de datos. El fondo bibliográfico de IEB está considerado como uno de los más completos de España en las áreas de productos derivados, análisis técnico y cuantitativo, gestión de carteras, control de riesgos, mercados de renta variable y fija, corporate finance, mercados emergentes e internet. Los alumnos de IEB cuentan además con acceso a una Base de Datos  informatizada con toda la legislación y jurisprudencia actualizada.

  • Departamento de Orientación Profesional. IEB pone a disposición de sus alumnos un eficaz Departamento de Orientación Profesional, que les facilita tanto la incorporación al mundo laboral como la promoción en su carrera profesional. IEB ha establecido convenios con más de 600 empresas del sector jurídico y financiero y es un centro de referencia en los procesos de selección de sus departamentos de Recruiting.

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