Curso

Gestión del Cambio

Emisor: Campus Romero

2 horas

·

Básico

·

Español

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

5,00 €

  • Entender los fundamentos de la gestión del cambio en las organizaciones.
  • Reconocer y manejar la resistencia al cambio en los colaboradores.
  • Aplicar modelos y estrategias de gestión del cambio organizacional.
  • Implementar los pasos del modelo de Kotter para un cambio exitoso.

Requisitos:

  1. No se requieren requisitos previos.

usuario

Alfredo Pérsico Gutiérrez

CEO & Founder Agents4Future

Ver Currículum
usuario

Jontxu Pardo

CEO en Factoring Lab

Ver Currículum
usuario

Andy Díaz Montoya

Technical Manager, Personal Safety Division en 3M

Ver Currículum
usuario

Judith Bravo de Rueda

Directora en Consultoría de Gestión Humana

Ver Currículum
usuario

Carla Pennano

Associate Dean at Pacifico University

Ver Currículum
usuario

Carlos Estela

Gerente de Ventas en R&G Seguridad e Higiene Industrial S.A.C.

Ver Currículum
usuario

Carmin Briceño Meza

Coach de Felicidad y Bienestar en el Trabajo

Ver Currículum
usuario

Cecilia Boschiazzo

Especialista Senior en Gestión del Talento y Liderazgo

Ver Currículum
usuario

Daniel Omonte

UX/UI Lead

Ver Currículum
usuario

Eduardo Lavado Gagliardi

Coordinador de la Especialidad de Periodismo

Ver Currículum

2 horas en total

Explora qué es la gestión del cambio, cómo aplicarla en una organización y por qué es crucial para el éxito. También analiza los factores clave del cambio y los pasos básicos para su gestión efectiva.

Comprende qué es la resistencia al cambio, las causas que la originan y estrategias para evitarla. Descubre cómo motivar a los colaboradores frente al cambio y utiliza la pirámide de resistencia para enfrentar desafíos.

Familiarízate con modelos fundamentales como los tres pasos de Kurt Lewin, el modelo ADKAR, los seis pasos de Greiner y el modelo de Albrecht para gestionar el cambio de manera estructurada y eficiente.

Aprende a implementar el modelo de Kotter en las organizaciones, incluyendo pasos como establecer urgencia, formar un equipo de cambio, crear y comunicar una visión, eliminar obstáculos, celebrar triunfos a corto plazo y construir sobre el cambio para institucionalizarlo.

  • Diploma ARP. Al concluir este curso, tendrás la oportunidad de recibir un certificado de finalización emitido por ARP Certificate. Este diploma goza de amplio reconocimiento internacional y ofrece diversas funcionalidades diseñadas para maximizar su utilidad profesional y académica.

¿Quieres más información?

Completa este formulario y la academia se pondrá en contacto contigo.

Enviar mensaje

¿Quieres más información?

Completa este formulario y la academia se pondrá en contacto contigo.

Enviar mensaje
report

¿Algo no está bien?

Si has encontrado en este curso información que no está bien puedes reportar una incidencia aquí.

logosKitDigital