Curso

Certificación como Coach Ejecutivo y de Líderes

Emisor: Grupo Desarrollo Humano

45 horas

·

Íntegro

·

Español

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

460,00 € / Pago único

  • Poder establecer acuerdos y contratos de Coaching Ejecutivo.
  • Experimentar y practicar las metodologías y herramientas más avanzadas del Coaching Ejecutivo actual.
  • Liderar las diferentes dinámicas, patrones y temperamentos únicos de los Talentos.
  • Apoyar a los Talentos en el desarrollo de habilidades efectivas de comunicación y colaboración.
  • Retener de forma efectiva miembros valiosos del equipo.
  • Optimizar el rendimiento personal y profesional.
Requisitos:
  1. No se requieren requisitos previos.

Gilbert Aubert

CEO

Ver Currículum

45 horas en total

  • Definición y origen de Coaching.
  • Diferencia entre Coaching, Mentoring, Consultoría y Terapia.
  • El porqué del Coaching.
  • Ventajas y beneficios del Coaching para la organización.
  • Ventajas y beneficios del Coaching para el Talento.

  • Pasos que facilitan la asertividad.
  • Comunicación no violenta.
  • Los estados del Yo y el Análisis Transaccional.
  • La ventana de Johari.
  • La Importancia de saber escuchar.
  • Bloqueos en la comunicación y escucha.
  • Técnicas de escucha.

  • Las preguntas en Coaching.
  • Preguntas creativas y poderosas.
  • Preguntas, solicitudes e indagación.
  • Realimentación para una correcta comunicación.
  • Cómo dar y recibir realimentación.
  • Preparación de la reunión de realimentación.

  • Modelos conversacionales en Coaching.
  • La estructura & el arte.
  • Los pasos para una reunión de Coaching exitosa.
  • Los errores del Coach y cómo evitarlos.
  • Procesos de Coaching.

  • Inteligencia y equilibrio emocional.
  • Elija pensar, decidir y actuar en vez de reaccionar.
  • La dimensión intrapersonal del Coach.

  • ¿Cómo ser un buen Coach?
  • Los 101 errores del coaching y cómo evitarlos.
  • Los pensamientos distorsionados.
  • Desarrollo de habilidades para Liderar.

  • El código de ética profesional.
  • El compromiso del Coach.
  • Los recursos y las herramientas del Coach.
  • Coaching y Programación Neurolingüística.

  • El Coaching es un negocio de emprendimiento.
  • Cómo crear un negocio de Coaching altamente rentable.
  • Genera tu firma de Coaching Ejecutivo sin miedo.
  • Desarrollando Presencia Ejecutiva.

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