Curso
Certificación como Coach de Equipos
Emisor: Grupo Desarrollo Humano
44 horas
·Intermedio
·Español
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
460,00 € / Pago único
- Comprender la dinámica de los equipos en cualquier nivel de una organización.
- Entender el modelo y conceptos claves básicos del Coaching de Equipos.
- Aprender cómo el Coaching de Equipos difiere de otras intervenciones como Coaching Ejecutivo o Coaching Grupal.
- Lograr conocimiento y práctica en el uso de herramientas del Coaching de Equipos.
- Impulsar en los equipos el cambio real, la creatividad y la productividad hacia objetivos comunes.
- Lograr liberar el poder, el propósito y el potencial de cualquier equipo.
- Aprender a desarrollar la alineación, la confianza y otros aspectos que redundan en el alto rendimiento de los equipos.
- Desarrollar una práctica profesional que permita la incorporación inmediata al mercado empresarial.
Requisitos:
- Ser Coach o haber completado una formación inicial en Coaching o Mentoring profesional, o ser especialista en RRHH o DO, o tener experiencia probada desarrollando y facilitando equipos, o gerencia general.
44 horas en total
Descargar programa- Poder e influencia
- El líder transformacional
- El líder situacional
- El líder Coach
- Delegación, estilo de supervisión y liderazgo del equipo
- Habilidades para liderar en el siglo XXI
- Las dimensiones esenciales en la efectividad de un equipo
- Fases de desarrollo de un equipo
- Diversidad y generaciones involucradas en un equipo
- Las disfunciones de un equipo
- Los descarriladores de un equipo
- Las características de los equipos de alto rendimiento
- El propósito y objetivos del equipo
- Las 7 etapas de la conciencia del equipo
- Seguridad psicológica y confianza del equipo
- Emocionalidad y estados de ánimo en el equipo
- Creencias y comportamientos
- El clima y la cultura en un equipo
- Normas, identidad y sentido de pertenencia
- Psicogeografía de los equipos
- Los 3 cerebros del equipo
- Escucha activa y comunicación asertiva y no violenta
- Cómo definir y trabajar los valores del equipo
- Cómo liderar los conflictos del equipo
- Los procesos de toma de decisiones
- Reuniones efectivas
- La motivación del equipo
- Incrementar la creatividad y capacidad de innovar
- Las reglas del juego del equipo
- El feedback como elemento clave del desarrollo del equipo
- Coaching ejecutivo, Coaching de vida y Coaching de equipos
- El coaching sistémico de equipos
- El espacio y el tiempo en las reuniones
- La cooperación y la relación entre los miembros del equipo
- El proceso de cambio dentro del equipo
- El alineamiento del equipo
- Etapas en un proceso de Coaching de Equipos
- Modelo de conversacional del Coaching de Equipos
- Estructura básica de un proceso de Coaching de Equipos
- Las competencias del Coach de Equipos
- Condiciones necesarias para un proceso de Coaching de Equipos
- Los equipos virtuales y distantes
- El código de ética profesional
- El compromiso del Coach de Equipos
- Los recursos y las herramientas del Coach de Equipos
- Coaching y Programación Neurolingüística
- El Coaching de Equipos es un negocio de emprendimiento
- Cómo crear un negocio rentable de Coaching de Equipos
- Genera tu firma de Coaching de Equipos sin miedo
- Desarrollando Presencia Ejecutiva
¿Quieres más información?
Completa este formulario y la academia se pondrá en contacto contigo.
¿Quieres más información?
Completa este formulario y la academia se pondrá en contacto contigo.
¿Algo no está bien?
Si has encontrado en este curso información que no está bien puedes reportar una incidencia aquí.
