Certificación como Coach de Equipos
Emisor: Grupo Desarrollo Humano
44 horas
·Intermedio
·Español
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
460,00 € / Pago único
- Comprender la dinámica de los equipos en todos los niveles organizacionales.
- Conocer el modelo y los conceptos clave del Coaching de Equipos.
- Diferenciar el Coaching de Equipos del Coaching Ejecutivo y Grupal.
- Aprender a usar herramientas prácticas de Coaching de Equipos.
- Impulsar el cambio, la creatividad y la productividad en los equipos.
- Liberar el poder, propósito y potencial de cualquier equipo.
- Desarrollar una práctica profesional para el mercado empresarial.
- Fomentar la alineación, la confianza y el alto rendimiento en los equipos.
Requisitos:
- Ser Coach o haber completado una formación inicial en Coaching o Mentoring profesional, o ser especialista en RRHH o DO, o tener experiencia probada desarrollando y facilitando equipos, o gerencia general.
44 horas en total
Descargar programa- Poder e influencia.
- El líder transformacional.
- El líder situacional.
- El líder Coach.
- Delegación, estilo de supervisión y liderazgo del equipo.
- Habilidades para liderar en el siglo XXI.
- Las dimensiones esenciales en la efectividad de un equipo.
- Fases de desarrollo de un equipo.
- Diversidad y generaciones involucradas en un equipo.
- Las disfunciones de un equipo.
- Los descarriladores de un equipo.
- Las características de los equipos de alto rendimiento.
- El propósito y objetivos del equipo.
- Las 7 etapas de la conciencia del equipo.
- Seguridad psicológica y confianza del equipo.
- Emocionalidad y estados de ánimo en el equipo.
- Creencias y comportamientos.
- El clima y la cultura en un equipo.
- Normas, identidad y sentido de pertenencia.
- Psicogeografía de los equipos.
- Los 3 cerebros del equipo.
- Escucha activa y comunicación asertiva y no violenta.
- Cómo definir y trabajar los valores del equipo.
- Cómo liderar los conflictos del equipo.
- Los procesos de toma de decisiones.
- Reuniones efectivas.
- La motivación del equipo.
- Incrementar la creatividad y capacidad de innovar.
- Las reglas del juego del equipo.
- El feedback como elemento clave del desarrollo del equipo.
- Coaching ejecutivo, Coaching de vida y Coaching de equipos.
- El coaching sistémico de equipos.
- El espacio y el tiempo en las reuniones.
- La cooperación y la relación entre los miembros del equipo.
- El proceso de cambio dentro del equipo.
- El alineamiento del equipo.
- Etapas en un proceso de Coaching de Equipos.
- Modelo de conversacional del Coaching de Equipos.
- Estructura básica de un proceso de Coaching de Equipos.
- Las competencias del Coach de Equipos.
- Condiciones necesarias para un proceso de Coaching de Equipos.
- Los equipos virtuales y distantes.
- El código de ética profesional.
- El compromiso del Coach de Equipos.
- Los recursos y las herramientas del Coach de Equipos.
- Coaching y Programación Neurolingüística.
- El Coaching de Equipos es un negocio de emprendimiento.
- Cómo crear un negocio rentable de Coaching de Equipos.
- Genera tu firma de Coaching de Equipos sin miedo.
- Desarrollando Presencia Ejecutiva.
-
Diploma ARP. Al concluir este curso, tendrás la oportunidad de recibir un certificado de finalización emitido por ARP Certificate. Este diploma goza de amplio reconocimiento internacional y ofrece diversas funcionalidades diseñadas para maximizar su utilidad profesional y académica.
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