Máster

MBA Oficial - Especialidad Recursos Humanos

Emisor: CEUPE - European Business School

1500 horas

·

Avanzado

·

Varios

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

  • Desarrollarás habilidades de liderazgo y dirección de equipos.
  • Aprenderás a optimizar la gestión empresarial.
  • Te especializarás en la gestión de recursos humanos.
  • Adquirirás conocimientos avanzados en estrategias de alta dirección.
  • Mejorarás tus capacidades para la toma de decisiones empresariales.
  • Te prepararás para asumir roles de liderazgo en organizaciones.
Requisitos:
  1. Es necesario contar con una titulación universitaria.

Aideé Espíndola

Agile Project Management & Scrum Máster

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Christina Aguado

Suzuprojects Culture Consulting

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Alejandro Pérez Köhler

Doctor en Derecho

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Carlos J. Pampliega

PMO Manager

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Sergio Santos Carro

Business Development Manager

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Tere Castro

IT Project Manager en Logicalis Spain

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Cristina Morte Gómez

Docente-master Universidad de Alcalá

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1500 horas en total

  • Introducción al concepto de dirección estratégica.
  • La dirección estratégica.
  • La ventaja competitiva.
  • La teoría de los recursos y capacidades.
  • El proceso de planificación estratégica.
  • El análisis del macroentorno.
  • Análisis de la industria.
  • Análisis interno.
  • Diagnóstico de la situación.
  • Formulación de estrategias competitivas.
  • Selección, implantación y control.

  • Análisis de la función directiva: encuadre.
  • Liderazgo.
  • La comunicación y la acción directiva.
  • La motivación.
  • Gestión de equipos.
  • Gestión de reuniones.
  • Resolución de conflictos y negociación.
  • Gestión del tiempo.
  • Gestión del cambio.

  • El entorno económico y la información empresarial.
  • El análisis del entorno económico.
  • Introducción a la macroeconomía.
  • El flujo circular de la renta.
  • El modelo de demanda agregada.
  • La medición de la actividad económica.
  • La demanda de dinero.
  • La oferta de dinero.
  • La política monetaria.
  • Instrumentos del banco central europeo para la política monetaria.
  • El desempleo y las políticas económicas.
  • La inflación y las políticas económicas.
  • Principales teorías económicas.
  • Teorías económicas y políticas fiscal y monetaria.
  • Los ciclos económicos y sus teorías.
  • Economía internacional.

  • Ámbito de acción de la dirección de operaciones.
  • Fundamentos de procesos.
  • Planificación de los procesos productivos.
  • Sistemas de operación justo a tiempo y producción ajustada (LEAN).
  • Gestión de la cadena de suministro.
  • Gestión de la Calidad Total.

  • Visión general de la gestión de proyectos.
  • Ciclos de vida del proyecto y organización.
  • Los procesos en la dirección de proyectos.

  • Marco estratégico en la dirección comercial.
  • Organización del departamento comercial y planificación de la campaña de ventas.
  • El equipo de ventas y las promociones comerciales.
  • La argumentación y la negociación en procesos comerciales.
  • Política de motivación y remuneración de redes de venta.
  • El territorio de ventas y la comercialización online.
  • Control de la actividad comercial.

  • Introducción.
  • Sistemas de costes.
  • Control y gestión de las amortizaciones.
  • La planificación financiera y el proceso presupuestario.
  • Objetivos de la planificación financiera.
  • Los presupuestos y la planificación.
  • El cuadro de mando.

  • Introducción: El poder como potencialidades y facultades.
  • La personalidad integrada.
  • Las áreas de la vida y su estructura armónica.
  • La libertad y sus dimensiones.
  • La generación y gestión del talento.
  • El arte de tomar buenas decisiones: el discernimiento.

  • La gestión del talento.
  • La gestión por confianza.
  • ¿Qué es el Coaching? Definición.

  • La función financiera.
  • Fundamentos de contabilidad financiera.
  • Introducción a los estados financieros.
  • Análisis del balance.
  • Análisis de la cuenta de resultados.
  • Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento.
  • Apalancamiento financiero y operativo.
  • Análisis de inversiones.
  • Fuentes de financiación de la empresa.
  • Análisis de riesgos.
  • Memoria.
  • Mercados e instrumentos financieros.
  • Comercio exterior.
  • Calificación crediticia (ratings).
  • Derivados financieros.
  • Fiscalidad internacional.

  • Introducción.
  • La negociación como proceso universal.
  • Negociación y contexto internacional.
  • El conflicto: Marco de negociación.
  • La comunicación en la negociación.
  • La negociación estratégica.
  • Culturas diferentes.
  • Las dimensiones culturales de Hofstede.
  • La dinámica de la negociación intercultural.
  • Cómo negociar en diferente partes del mundo.
  • Aspectos generales de la negociación internacional.
  • El aspecto ético en las negociaciones internacionales.

  • Introducción: ¿Qué es un liderazgo ético?
  • La estructura de la voluntad tendente y ejecutiva.
  • El universo de los valores y los deberes éticos.
  • Los pilares del liderazgo ético.
  • El liderazgo transcendente.
  • Introducción; el poder tonificante y planificante de la realidad.
  • La gramática de la felicidad.
  • Las disposiciones felicitantes.

  • Comunicación empresarial.
  • Comunicación interna.
  • Comunicación externa.
  • Comunicación web.
  • Protocolo y ceremonial.
  • La RSC, los eventos, las RR.PP y el plan de comunicación.

  • La mezcla de marketing en la empresa.
  • Política de producto.
  • Política de precio.
  • Política de distribución.
  • Política de comunicación.

  • Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0.
  • El responsable de RRHH 3.0.
  • Herramientas 3.0 y redes sociales.

  • Introducción.
  • Las tic y la empresa La tecnología y la empresa.
  • Procesos de negocio y sistemas de información.
  • Infraestructura tecnológica.
  • Out-sourcing tecnológico.
  • Las tic y las administraciones públicas.
  • Las tic y las relaciones sociales.
  • Las tic y la educación de la sociedad.
  • Aspectos legales de las tic.
  • E-business como generador de nuevos modelos de negocio.
  • Seguridad en transacciones comerciales electrónicas.
  • Sistemas ERP.
  • Sistemas CRM.
  • Business Intelligence.
  • La planificación estratégica de los sistemas de información.
  • Tendencias y Evolución futura.

  • Equipos de trabajo: concepto.
  • Equipos de alto rendimiento.
  • La inteligencia emocional Inteligencia emocional y desarrollo directivo.
  • La conducta socialmente habilidosa.
  • La reunión Conflicto.

  • Planificación de RR.HH.
  • Reclutamiento.
  • Preselección de personal.
  • Selección de personal.
  • Etapas del proceso de selección.
  • Test psicotécnicos.
  • Pruebas profesionales.
  • Contratación.
  • Onboarding.
  • Seguimiento.
  • Capacitación.
  • Evaluación de desempeño.
  • Introducción a PNL.
  • Neurorecruiting.

  • Selección por competencias.
  • Metodología de selección por competencias.
  • La entrevista de selección por competencias.
  • Evaluaciones específicas.
  • Introducción a la gestión por competencias (gxc).
  • Formación basada en competencias.

  • La gestión del conocimiento en su contexto.
  • Cambios culturales y organizativos: nuevos escenarios.
  • ¿Cómo implantar un programa de gestión del conocimiento? análisis del capital intelectual.
  • Tecnología de la información.
  • Herramientas de la gestión del conocimiento.

  • ⁠Diploma ARP. Al concluir este curso, tendrás la oportunidad de recibir un certificado de finalización emitido por ARP Certificate. Este diploma goza de amplio reconocimiento internacional y ofrece diversas funcionalidades diseñadas para maximizar su utilidad profesional y académica.

  • Sesiones en Directo. El programa se imparte íntegramente en sesiones en vivo, donde los estudiantes tienen la oportunidad de interactuar directamente con el profesorado, enriqueciendo así el proceso de aprendizaje.

  • Becas y Ayudas. Se ofrece un Plan de Becas y Ayudas al Estudio, creado para ofrecer flexibilidad económica y atender las necesidades individuales de cada estudiante.

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