Máster
Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Responsabilidad Social Corporativa – Online Oficial
Emisor: EUDE Business School
1598 horas
·Avanzado
·Varios
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
Precio a consultar
- Desempeñar tareas de la Alta Dirección, Dirección Estratégica de RRHH y Organización.
- Asumir la responsabilidad en la implementación de las decisiones estratégicas.
- Gestionar estratégicamente los equipos de trabajo en sus diferentes áreas.
- Establecer las diferentes estrategias y políticas de marketing.
- Gestión del Capital Humano.
- Desarrollo de Competencias y Habilidades Directivas.
- Herramientas que apoyen el liderazgo de que una organización sea socialmente responsable.
- Potenciar y gestionar el talento de las personas dentro de una empresa.
Requisitos:
- Es obligatorio poseer un Grado o licenciatura universitaria.
- Es obligatorio contar con experiencia profesional.
1598 horas en total
Descargar programa- Procesos de Dirección y Gestión de la Empresa.
- La Dirección de Empresas.
- Liderar la Empresa.
- El Cambio en las Empresas y su Gestión.
- Estructuras y Modelos Organizacionales.
- Concepto y Evolución de la Estrategia.
- Objetivos Estratégicos de la Empresa.
- El Proceso Estratégico.
- Formulación de la Estrategia.
- Análisis Estratégico en la Dinámica de la Gestión Empresarial.
- Formación e Implementación de la Estrategia.
- Desarrollo de la Estrategia.
- El cuadro de Mando Integral (C.M.I.).
- Derecho Procesal del Trabajo.
- Relaciones Individuales de Trabajo.
- Condiciones de Trabajo.
- Derechos y Obligaciones de los Patrones y Trabajadores.
- Relaciones Colectivas de Trabajo.
- Riesgos de Trabajo.
- Introducción a la Contabilidad.
- Análisis del Patrimonio Social.
- El Método Contable.
- Cuentas Anuales.
- La Normativa Contable.
- Análisis de la Información Financiera.
- Gestión Financiera.
- Gestión Financiera a Corto Plazo.
- Período de Maduración.
- Gestión Financiera a Largo Plazo.
- Análisis de la Información Económica-Financiera.
- Análisis Financiero de la Empresa.
- Análisis Financiero Mediante Ratios.
- Otros Indicadores de Diagnóstico Financiero.
- Ratios Financieros y Contabilidad.
- Valor Actual de los Flujos de Tesorería Múltiples.
- Bases de la Evaluación y Selección de Inversiones.
- Evaluación Económica de Inversiones.
- Valoración de Empresas.
- Generalidades.
- Acto de Comercio.
- Sujetos del Derecho Mercantil.
- Sociedades Mercantiles.
- Títulos y Operaciones de Crédito.
- Dirección y Gestión de Personas.
- Principales Tendencias en materia de Gestión y Dirección de Personas.
- Principales Prácticas y Procesos de Gestión y Dirección de Personas.
- Marco Conceptual de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos.
- Modelos Explicativos: Relación entre Estrategia de Negocio y Capital Humano.
- Empresa y Dirección Estratégica del Capital Humano.
- Análisis y Descripción de Puestos.
- La Planificación de Recursos Humanos.
- Selección de personal.
- Gestión por Competencias.
- Detección de indicadores.
- Los procesos de gestión de personas basado en competencias.
- Evaluación de competencias orientadas al desarrollo.
- Diseño e Implantación de un Plan de Formación.
- Planes de Carrera, Identificación del Potencial y Gestión del Talento.
- Evaluación del desempeño.
- El Papel de la Formación en RRHH.
- Plan de Negocio.
- Plan Jurídico-Legal.
- Plan de Marketing.
- Plan de Producción y Operaciones.
- Plan Económico-Financiero.
- Plan Estratégico de la Compañía.
- Plan de Contingencias.
- Comunicación personal e interpersonal.
- La Comunicación Externa.
- Dirección de equipos de personas.
- Resolución de conflictos.
- Coaching.
- Diferencias del Coaching con otras Disciplinas.
- La Sesión de Coaching.
- Bases de la Política Retributiva.
- Sistemas Retributivos.
- Conceptos Básicos de Estadística Aplicada a los Salarios.
- Estructura Salarial de una Empresa y Mercado de Referencia.
- Impacto Económico de RRHH en la Cuenta de Resultados de la Empresa.
- Auditoría de RRHH.
- Instrumentos y Metodología.
- Importancia de la Cultura y la Estrategia.
- Modelo COP/IE de Auditoría de RRHH.
- Aspectos Preliminares del Plan De Negocio.
- Presentación del Proyecto.
- Plan de Marketing.
- Plan de Producción y Compras.
- Organización y Recursos Humanos.
- Área Jurídico-Fiscal.
- Área Económico Financiera.
- Habilidades de Formulación de Estrategias Directivas.
- Diseño del Soporte de las Estrategias.
- Implementación de Estrategias.
- Evaluación de Estrategias.
- Comunicación e Inteligencia Emocional.
- Táctica, Planeación y Ejecución de la Negociación.
- Negociación Empresarial.
- La Responsabilidad Social Corporativa al Interior de las Empresas.
- Elementos de la RSE Interna.
- Responsabilidades de la Organización.
- Responsabilidades de las Personas.
- Responsabilidades sobre las Relaciones.
- Responsabilidades sobre el ambiente.
- Ejemplos de Modelos en RSE.
- Construcción de un Modelo de RSE.
- Resumen Ejecutivo.
- Estudio de Mercado.
- Descripción Comercial y Técnica.
- Plan de Compras.
- Becas y Ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.
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