Máster

Máster Universitario en Comercio Internacional y Dirección Estratégica – Online Oficial

Emisor: EUDE Business School

1598 horas

·

Avanzado

·

Varios

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

Comercio Internacional y Dirección Estratégica (1)

  • Podrá asumir la responsabilidad de las decisiones estratégicas.
  • Conocerá los procedimientos de análisis de oportunidad de negocio.
  • Establecerá y controlará los elementos financieros y legales claves de la empresa.
  • Gestionará óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas.
  • Analizará, establecerá y aplicará las distintas estrategias y políticas de marketing.
  • Desarrollará e implementará planes de comunicación eficaces en las organizaciones.
  • Facilitará la aplicación de nuevas tecnologías en las empresas.
  • Se familiarizará con los procesos de globalización mundial del comercio internacional.
  • Estará preparado para trabajar en el departamento de Internacional de una empresa.
  • Tendrá los conocimientos y las habilidades necesarias para dirigir y gestionar los negocios.
  • Analizará las diferentes áreas de negocio que afectan al comercio internacional.
  • Conocerá las herramientas para llevar a cabo labores de dirección.
  • Permitirá a los profesionales actualizar y ampliar sus conocimientos.

Requisitos:

  1. Es obligatorio poseer un Grado o licenciatura universitaria.
  2. Es obligatorio contar con experiencia profesional.

Borja Roibás

Docente

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Javier Sanz Alergui

Docente

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Ricardo Martínez Gormaz

Docente

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Miguel Ángel Sánchez Valenzuela

Director del Área

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Rocío González Lanzarote

Docente

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Isidro Sánchez

Docente

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usuario

Iñaki Acosta Barrera

Docente

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usuario

Pelayo Serrano García

Docente

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1598 horas en total

  • Procesos de dirección y gestión de la empresa.
  • La dirección de empresas.
  • Liderar la empresa.
  • El cambio en las empresas y su gestión.
  • Estructuras y modelos organizacionales.

  • Concepto y evolución de la estrategia.
  • Objetivos estratégicos de la empresa.
  • El proceso estratégico.
  • Formulación de la estrategia.
  • Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
  • Formación e implementación de la estrategia.
  • Desarrollo de la estrategia.
  • El cuadro de mando integral (C.M.I.).

  • Derecho Procesal del Trabajo.
  • Relaciones Individuales de Trabajo.
  • Condiciones de Trabajo.
  • Derechos y Obligaciones de los Patrones y Trabajadores.
  • Relaciones Colectivas de Trabajo.
  • Riesgos de Trabajo.

  • Introducción a la Contabilidad.
  • Análisis del Patrimonio Social.
  • El Método Contable.
  • Cuentas Anuales.
  • La Normativa Contable.
  • Análisis de la Información Financiera.
  • Análisis Financiero de la Empresa.
  • Análisis Financiero Mediante Ratios.
  • Otros Indicadores de Diagnóstico Financiero.
  • Evaluación y Selección de Inversiones.
  • Valoración de Empresas.

  • Análisis General del Liderazgo.
  • Bases del Liderazgo.
  • Características y Habilidades del Líder.
  • Análisis de las Prácticas y Estilos de Liderazgo.
  • Establecimiento de Metas en el Proceso de Negociación Empresarial.
  • La Contra-Oferta.
  • Los Puntos Muertos de una Negociación.
  • Estrategias de Concesiones.
  • Cierre de la Negociación.
  • Toma de Decisiones.

  • Generalidades.
  • Acto de Comercio.
  • Sujetos del Derecho Mercantil.
  • Sociedades Mercantiles.
  • Títulos y Operaciones de Crédito.

  • Marketing Estratégico: Orientado al Cliente.
  • Segmentación de Mercados.
  • El Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa.
  • Análisis DAFO como Herramienta Clave del Marketing Estratégico.
  • Posicionamiento de Mercado.
  • Branding.

  • Geopolítica y Negocios Internacionales.
  • Modelos de Negocio.
  • Modelo Canvas.
  • Negocios Internacionales y Negociación.

  • Operaciones del Comercio Internacional.
  • Gestión Operativa del Negocio Internacional.
  • Financiación Internacional y Mercados Financieros.
  • Cobros y Pagos en el Comercio Internacional.
  • Riesgos Financieros y sus Coberturas.
  • Gestión Operativa y Documental.

  • Plan de Negocio.
  • Plan Jurídico-Legal.
  • Plan de Marketing.
  • Plan de Producción y Operaciones.
  • Plan Económico-Financiero.
  • Plan Estratégico de la Compañía.
  • Plan de Contingencias.

  • Economía.
  • Globalización.
  • Políticas Económicas en la Globalización.
  • Comercio Exterior y Comercio Internacional.

  • Geopolítica y Negocios Internacionales.
  • Investigación de un Mercado Internacional.
  • Planificación de una Investigación Comercial.
  • Penetración en Mercados Internacionales.

  • Actos Mercantiles Internacionales y Normatividad.
  • Contratación Internacional: Aspectos formales, sustantivos y contenciosos.
  • Tipos de Contratos Internacionales.
  • Requisitos básicos del contrato.
  • El Contrato de Compraventa Internacional de Mercancías.
  • Arbitraje Internacional.
  • Vías de solución de conflictos: Arbitraje Internacional.

  • Aspectos Preliminares del Plan de Negocio.
  • Presentación del Proyecto.
  • Plan de Marketing.
  • Plan de Producción y Compras.
  • Organización y Recursos Humanos.
  • Área Jurídico-Fiscal.
  • Área Económico-Financiera.

  • Logística Global.
  • Distribución Doméstica e Internacional.
  • Plataformas Tecnológicas y Sistemas de Información Logística.
  • Operaciones de Importación y Exportación.
  • Administración de Almacén e Inventario.
  • Transporte Terrestre por Ferrocarril.
  • Transporte Aéreo.
  • Transporte Marítimo.
  • Transporte Multimodal.

  • Medios de Pago.
  • Medios de Pago Simples.
  • Medios de Pago Documentarios.
  • Medios de Pago y Normatividad.

  • Mercado de Divisas.
  • Cobertura del Riesgo de Cambio.
  • Cobertura del Riesgo de Tipos de Interés.
  • Seguros a la Exportación y Seguro de Crédito.
  • Financiación a la Importación y a la Exportación.
  • Financiación de Exportaciones con Apoyo Oficial.

  • Resumen Ejecutivo.
  • Estudio de Mercado.
  • Descripción Comercial y Técnica.
  • Plan de Compras.
  • Estructura Organizativa.
  • Marco Legal.
  • Evaluación del Riesgo.

  • Becas y Ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

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