Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas + Máster en Administración y Dirección de empresas – MBA

• La empresa en el entorno actual.
• La cultura organizacional y su impacto en la empresa.
• Estilos y modelos en la dirección.
• Estructuras organizativas.
• La gestión de los cambio en las empresas.
• Política de empresa. La función del Director General. Aspectos claves en la dirección de empresas.
• El modelo de negocio.

• Función de la estrategia en el desarrollo del negocio.
• Objetivos estratégicos de la empresa..
• El proceso estratégico.
• Formulación de la estrategia.
• Ventajas competitivas de las empresas.
• Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
• Desarrollo de la estrategia.
• Formación e implementación de la estrategia.
• El Cuadro de Mando Integral.

• Escenario y organización del capital humano en las organizaciones.
• Enfoque estratégico de la Dirección del Capital Humano.

• Marketing estratégico.
• Imagen, marca y reputación.
• Sistemas de dirección comercial.
• Plan de acción comercial.
• Gestión eficaz del cliente.
• Plan de ventas y su integración en el Plan de Marketing.
• Plan de Marketing. Ejecución y control de actividades.

• Gestión contable. Análisis del patrimonio social. Cuentas patrimoniales. Cuentas anuales. Normativa contable internacional y normativa contable nacional.
• Finanzas Operativas y Estructurales.
• Introducción a la gestión financiera. Análisis financiero de la empresa. Otros indicadores de diagnóstico financiero. Ratios financieros y contabilidad.
• Introducción a la evaluación y selección de inversiones y valoración de empresas. Metodologías.
• Introducción a las finanzas corporativas, valoración de deuda y de la renta variable.
• Valoración de proyectos. Valoración de proyectos de inversión
• Instrumentos de financiación de la empresa.

• El comercio exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa.
• Gestión operativa del negocio internacional.
• Gestión de la exportación. Modalidades de contratación internacional.
• Distinción en los procesos aduaneros, dentro de la UE y con terceros países.
• Fiscalidad de las operaciones internacionales.
• Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio.
• Financiación Internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario.
• Modalidad de contratos en el mercado internacional.

• Logística y supply chain management. Actividades logísticas.
• Sistemas productivos y de gestión de la calidad.
• Lean management.
• Los canales de distribución comercial al servicio de la empresa. Alternativas estratégicas en la distribución.
• Métodos de selección de los canales.
• Tendencias actuales en la distribución.

• Dirección y comunicación empresarial.
• Desarrollo de competencias para la dirección.
• Técnicas de negociación empresarial.
• Técnicas para la  toma de decisiones eficaces.

• Competitividad: Papel de las TIC en las empresas.
• Las nuevas tecnologías: Comunicaciones y redes sociales.
• Internet como contexto para el desarrollo de los negocios.
• Métodos predictivos para gestión de proyectos. PMBOK y PRINCE 2.
• Metodología LEAN START-UP.
• Metodología predictiva del PMI (Guía PMBOK).
• Gestión de proyectos. Método SCRUM.
• Tendencias tecnológicas. Patentes y propiedad industrial.

• Sociedades capitalistas: estructura corporativa.
• Joint venture agreement y corporation. Pactos de socios.
• Fusiones y adquisiciones de empresas y activos.
• Concentraciones empresariales y competencia desleal.
• Tributación internacional.
• Contratación internacional: análisis y casuística más relevante
• Implementación de negocios en España.

• Escenario y organización del Capital Humano en la Empresa.
• El enfoque estratégico de la Dirección del Capital Humano.
• Sistemas de Control y Gestión en la Dirección de Personas: Auditoría de RR.HH.

• Planificación de plantillas, descripción de puestos, reclutamiento, selección y socialización de personas.
• Gestión por competencias.

• Formación y evaluación de la formación.
• Identificación del potencial. Gestión del talento.
• Planes de carrera y sucesión.
• Evaluación del desempeño.
• Coaching Ejecutivo y Mentoring como herramienta de desarrollo.

• Diseño y gestión de las políticas de retribución y compensación.
• Conciliación laboral.

• Comunicación interna en el ámbito de las empresas.
• Difusión de la Gestión de Personas.

• Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
• Liderazgo Transformacional. Inteligencia organizacional.
• Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.

• Dirección y comunicación empresarial.
• Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.

• Liderar el cambio cultural organizativo.
• Gestionar con éxito el cambio cultural organizativo.

• Procesos de Dirección y Gestión en la Empresa.
• Estructura y modelos organizativos en el contexto empresarial actual.
• Organización Interna de la Empresa. Clima Organizacional.
• Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.
• Análisis estratégico, implementación y desarrollo del plan estratégico. El cuadro de Mando Integral.
• Introducción a las finanzas. Sistemas de dirección financiera.
• Contabilidad general y financiera.
• Cash & credit management. Gestión de costes.
• Valoración de Empresas.

El Proyecto de Fin de Master (PFM) tiene como finalidad la aplicación práctica de los conocimientos y herramientas adquiridas por el alumno durante el programa, a una iniciativa emprendedora o a una  mejora sustancial de una actividad empresarial ya existente, mediante el desarrollo de un Plan de Negocio y/o plan de investigación.

 Pretendemos que el PFM sea:

• Un Plan de Empresa, donde el alumno recorre la transformación de una idea de negocio en un proyecto de empresa real y viable.

• Conseguir un auténtico trabajo de consultoría especializada.

Para todo ello, el estudiante cuenta con el asesoramiento personalizado de todo el Claustro académico de EUDE Business School.