Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management + Máster en Administración y Dirección de empresas – MBA

• La empresa en el entorno actual.
• La cultura organizacional y su impacto en la empresa.
• Estilos y modelos en la dirección.
• Estructuras organizativas.
• La gestión de los cambio en las empresas.
• Política de empresa. La función del Director General. Aspectos claves en la dirección de empresas.
• El modelo de negocio.

• Función de la estrategia en el desarrollo del negocio.
• Objetivos estratégicos de la empresa..
• El proceso estratégico.
• Formulación de la estrategia.
• Ventajas competitivas de las empresas.
• Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
• Desarrollo de la estrategia.
• Formación e implementación de la estrategia.
• El Cuadro de Mando Integral.

• Escenario y organización del capital humano en las organizaciones.
• Enfoque estratégico de la Dirección del Capital Humano.

• Marketing estratégico.
• Imagen, marca y reputación.
• Sistemas de dirección comercial.
• Plan de acción comercial.
• Gestión eficaz del cliente.
• Plan de ventas y su integración en el Plan de Marketing.
• Plan de Marketing. Ejecución y control de actividades.

• Gestión contable. Análisis del patrimonio social. Cuentas patrimoniales. Cuentas anuales. Normativa contable internacional y normativa contable nacional.
• Finanzas Operativas y Estructurales.
• Introducción a la gestión financiera. Análisis financiero de la empresa. Otros indicadores de diagnóstico financiero. Ratios financieros y contabilidad.
• Introducción a la evaluación y selección de inversiones y valoración de empresas. Metodologías.
• Introducción a las finanzas corporativas, valoración de deuda y de la renta variable.
• Valoración de proyectos. Valoración de proyectos de inversión
• Instrumentos de financiación de la empresa.

• El comercio exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa.
• Gestión operativa del negocio internacional.
• Gestión de la exportación. Modalidades de contratación internacional.
• Distinción en los procesos aduaneros, dentro de la UE y con terceros países.
• Fiscalidad de las operaciones internacionales.
• Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio.
• Financiación Internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario.
• Modalidad de contratos en el mercado internacional.

• Logística y supply chain management. Actividades logísticas.
• Sistemas productivos y de gestión de la calidad.
• Lean management.
• Los canales de distribución comercial al servicio de la empresa. Alternativas estratégicas en la distribución.
• Métodos de selección de los canales.
• Tendencias actuales en la distribución.

• Competitividad: Papel de las TIC en las empresas.
• Las nuevas tecnologías: Comunicaciones y redes sociales.
• Internet como contexto para el desarrollo de los negocios.
• Métodos predictivos para gestión de proyectos. PMBOK y PRINCE 2.
• Metodología LEAN START-UP.
• Metodología predictiva del PMI (Guía PMBOK).
• Gestión de proyectos. Método SCRUM.
• Tendencias tecnológicas. Patentes y propiedad industrial.

• Dirección y comunicación empresarial.
• Desarrollo de competencias para la dirección.
• Técnicas de negociación empresarial.
• Técnicas para la  toma de decisiones eficaces.

• Sociedades capitalistas: estructura corporativa.
• Joint venture agreement y corporation. Pactos de socios.
• Fusiones y adquisiciones de empresas y activos.
• Concentraciones empresariales y competencia desleal.
• Tributación internacional.
• Contratación internacional: análisis y casuística más relevante
• Implementación de negocios en España.

• La empresa en el entorno actual.
• La cultura organizacional y su impacto en la empresa.
• Estilos y modelos en la dirección.
• Estructuras organizativas.
• La gestión de los cambio en las empresas.
• Política de empresa. La función del Director General. Aspectos claves en la dirección de empresas.
• El modelo de negocio.

• Función de la estrategia en el desarrollo del negocio.
• Objetivos estratégicos de la empresa..
• El proceso estratégico.
• Formulación de la estrategia.
• Ventajas competitivas de las empresas.
• Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial.
• Desarrollo de la estrategia.
• Formación e implementación de la estrategia.
• El Cuadro de Mando Integral.

• Sistemas de Dirección Financiera.
• Contabilidad General y Financiera.
• La función financiera dentro de la empresa.
• Diagnóstico económico-financiero de la empresa.
• Ratios financieros y rentabilidad económica.
• Gestión del Circulante.
• Gestión de Costes.
• Valoración de Empresas: Plan Financiero, Fusiones, Joint Venture, Adquisiciones.
• Cash & Credit Management: Toma de decisiones financieras a corto plazo.
• Decisiones de Inversión y Financiación.
• El valor económico agregado (EVA)

• Departamentos de la Dirección de RRHH.
• Descripción de puestos de trabajo.
• Retribución.
• Reclutamiento y selección.
• Dirección por Objetivos.
• Sucesión y Plan de Carrera.
• Sistemas de gestión y Plan Estratégico de RRHH.
• La Comunicación Personal.
• La Dirección de Equipos.
• El Liderazgo. Estilos de Dirección.
• La Comunicación Interpersonal.
• Trabajo en Equipo y Resolución de Conflictos.
• Negociación.
• Toma de Decisiones.

• Concepto de logística.
• Procesos logísticos.
• El sistema funcional de la empresa y la gestión logística integral.
• Logística inversa.
• Las actividades de la logística.
• Diseño de redes logísticas.
• Supply Chain Management, SCM.
• La cadena de valor.
• Codificación y trazabilidad.
• Sistemas de codificación lineal: GTIN13, ITF14 y GS1.
• Sistemas de codificación bidimensional: QR, PDF14.

• Estructura y función de compras y aprovisionamiento.
• Conocimiento de la demanda. Previsión.
• Selección, evaluación y estrategias de negociación con proveedores.
• Gestión de stock y aprovisionamiento.
• Proceso de aprovisionamiento continuo, CRP.
• Centrales de Compra en el comercio minorista.
• Contratos y ética en las compras.
• Importancia y objetivos de los almacenes.
• Organización de la gestión. SGA.
• Actividades del almacenaje.
• Distribución del almacén. Lay out.
• Sistemas de almacenaje y localización.
• Manipulación integral de la carga.
• Picking: tipología, sistemas y política.

• Gestión de la producción.
• La planificación del proceso productivo: objetivos de producción.
• Programas de Producción – Islas de producción.
• Planificación de la Capacidad.
• Flujo informativo derivado de la planificación.
• Planificación agregada de la producción y gestión productiva.
• Procesos productivos y gestión de la tecnología.
• El control de producción: indicadores y ratios.
• Sistema de gestión de la calidad SGC.
• Evolución de la calidad. Control, aseguramiento y Calidad Total.
• Principios del sistema de gestión de la calidad.
• Sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2008.
• Acreditación y certificación.
• Técnicas de Mejora de la Calidad
• La mejora de la calidad en la logística.
• Técnicas de mejora de la calidad.
• El cuadro de mando logístico.
• Las previsiones de venta.
• Tendencias de ventas

• La distribución. Definición.
• Funciones de la distribución.
• Canales de distribución.
• Intermediarios funcionales y comerciales.
• Estrategias de distribución comercial.
• Planificación de rutas y optimización de costes.
• Secuenciación de vehículos.
• Comparación entre modelos de distribución.
• Dirección comercial y marketing.
• Previsión y planificación de ventas.
• Collaborative planning forecasting & replacement, CPFM.
• Gestión de la relación con los clientes.

• La internacionalización de la empresa.
• Análisis de la situación de la empresa.
• Razones, ventajas, obstáculos y barreras.
• Origen y desarrollo de la Unión Europea.
• Globalización y crecimiento de los intercambios.
• Características y diferenciación de los mercados.
• Modos de operación en los mercados internacionales.
• Gestión operativa del negocio internacional.
• Incoterms 2010.
• Gestión de aduanas y unión aduanera.
• Fiscalidad y tratamiento del IVA.
• Financiación internacional y mercados financieros.
• Medios de pago. Mercado de divisas.
• Financiación a corto, medio y largo plazo.
• Mercados financieros y Project Finance.
• Contratación internacional.
• Concepto y organización del transporte.
• Tipos de mercancías. Operadores logísticos.
• Seguro de transporte.
• Marco jurídico del transporte.
• Transporte Internacional.

• eBusiness vs ecommerce.
• Retos logísticos en el ecommerce.
• Marketplaces.
• Características de la e-logística: almacenaje, distribución.
• Sistemas de información logísticos (SIL).
• Reestructuración de las cadenas logísticas: modelos logísticos.
• Externalización de los servicios logísticos.
• Sistema EDI e internet.
• Concepto, estructura y planteamiento.
• El SIL en el contexto de la cadena de valor.
• Administración de Sistemas de información y nuevas tecnologías.
• Planificación estratégica del SIL. Especificaciones para su diseño.
• Implicaciones para la dirección de la organización.
• Intercambio Electrónico de Datos, EDI.
• Sistemas de información actuales.

El Proyecto de Fin de Master (PFM) tiene como finalidad la aplicación práctica de los conocimientos y herramientas adquiridas por el alumno durante el programa, a una iniciativa emprendedora o a una  mejora sustancial de una actividad empresarial ya existente, mediante el desarrollo de un Plan de Negocio y/o plan de investigación.

 Pretendemos que el PFM sea:

• Un Plan de Empresa, donde el alumno recorre la transformación de una idea de negocio en un proyecto de empresa real y viable.

• Conseguir un auténtico trabajo de consultoría especializada.

Para todo ello, el estudiante cuenta con el asesoramiento personalizado de todo el Claustro académico de EUDE Business School.