Curso

Especialidad en Gestión de Clínicas Sanitarias (6 meses)

Emisor: EUDE Business School

720 horas

·

Intermedio

·

Español

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

  • Conocer en detalle que es la innovación y sus principales metodologías para innovar.
Requisitos:
  1. No existen requisitos previos.

720 horas en total

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  • Innovación / Tipos de innovación.
  • Design Thinking.
  • Lean Startups.
  • Proyectos de innovación y emprendimiento.
  • Fases y herramientas en la innovación.
  • Herramientas digitales para diseñar y prototipar.

  • Agilidad y métodos de agilidad.
  • SCRUM (roles / artefacto / eventos.)
  • Herramientas digitales de gestión de proyectos ágiles.

  • Ecosistemas de innovación.
  • Matrices de innovación.
  • Innovación abierta.
  • Emprendimiento y startups.
  • Emprendimiento en España y resto del mundo.
  • Financiación al emprendimiento.

  • Tendencias tecnológicas actuales y futuras.
  • Big Data y DATA analytics.
  • Machine learning.
  • Inteligencia artificial.
  • 5G / Blockchain / IOT.

  • Estrategias de trabajo, el concepto del valor del cliente.
  • Elaboración de un plan de comunicación y promoción en Internet.
  • Segmentación y definición del público objetivo.
  • Métricas del marketing digital.
  • Los factores de éxito para hacer una buena estrategia digital.

  • Estrategias de trabajo, el concepto del valor del cliente.
  • Elaboración de un plan de comunicación y promoción en Internet.
  • Segmentación y definición del público objetivo.
  • Métricas del marketing digital.
  • Los factores de éxito para hacer una buena estrategia digital.

  • Estudio de la comunicación digital mediante los distintos canales establecidos y gestión de crisis.
  • Generación del contenido y del conocimiento. Comunicación e imagen de servicios sanitarios.

  • Patrones básicos de gestión del paciente, el mHealth enfocado al paciente.
  • El paciente como centro del sistema sanitario.

  • Perspectiva general del sector, clínicas de alto rendimiento, vectores estratégicos y modelos de gestión.
  • Procedimientos de trabajo y Tendencias del sector.
  • Análisis estructural de las clínicas y su impacto en la gestión.
  • Enfoques en la administración de clínicas orientadas a los pacientes.
  • Modelos estratégicos en la atención al paciente.

  • Nuevos retos en la dirección.
  • Qué significa dirigir.
  • Claves para una buena dirección.
  • Perfil de las personas que trabajan en la clínica.
  • Creación de entornos motivadores.
  • Reconocimiento continúo.
  • Comunicación y liderazgo.
  • La confianza mutua.
  • El liderazgo en la clínica.
  • Desarrollo de competencias directivas.
  • Pensamiento estratégico en la dirección.

  • Gestión de procesos, productividad en la clínica y la carga de trabajo.
  • Tiempo y espacio en la producción de servicios.
  • El mapa de procesos.
  • Sistemas informáticos de gestión.
  • Gestión del tiempo y productividad y la programación de la agenda.
  • Procedimientos de trabajo clínicos y administrativos.

  • Gestión de procesos, productividad en la clínica y la carga de trabajo.
  • Tiempo y espacio en la producción de servicios.
  • El mapa de procesos.
  • Sistemas informáticos de gestión.
  • Gestión del tiempo y productividad y la programación de la agenda.
  • Procedimientos de trabajo clínicos y administrativos.

  • Becas y ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

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