Curso

Especialidad en Dirección y Gestión de Proyectos (6 meses)

Emisor: EUDE Business School

720 horas

·

Intermedio

·

Inglés

Programa certificado por ARP

Diploma ARP de validez internacional

Valoraciones de alumnos verificados

Precio a consultar

  • Asumir habilidades conceptuales y técnicas.
  • Gestionar el desarrollo de los mismos en todo su ciclo de vida.
Requisitos:
  1. No existen requisitos previos.

720 horas en total

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  • Definición de la Gestión de Proyectos.
  • Marco de Referencia de la Gestión de Proyectos: Introducción y Principales Características.
  • Proyectos, Programas y Portafolio: Definición, Características y sus Principales Funciones.
  • Principales factores que condicionan al ámbito empresarial la gestión de proyectos.

  • Procesos de Iniciación.
  • Procesos de Planificación.
  • Procesos de Ejecución.
  • Procesos de Seguimiento y Control.
  • Proceso de Cierre.

  • Gestión de la Comunicación: Distribución, organización y diseño.
  • Interesados.
  • Stakeholders.
  • Técnicas de negociación y ventas.

  • Adquisición.
  • Desarrollo de equipos.
  • Dirección de equipos.

  • Adquisición.
  • Desarrollo de equipos.
  • Dirección de equipos.

  • Definir las actividades.
  • Secuenciar las actividades.
  • Estimar los recursos de las actividades.
  • Estimar la duración de las actividades.
  • Desarrollar el cronograma.
  • Controlar el cronograma.

  • Planificación de la calidad.
  • Aseguramiento de la calidad.
  • Control de la calidad.

  • Diseño de una estructura de costes.
  • Factores de riesgo en la evaluación de proyectos.
  • Análisis económico-financiero.
  • Flujos de efectivo generados por el proyecto.
  • Opciones de inversión de capital.

  • Planificar Riesgos.
  • Identificar Riesgos.
  • Análisis cuantitativo y cualitativo de los Riesgos.
  • Control de los riesgos.

  • Desarrollo del acta de constitución.
  • Desarrollo del plan para la dirección del proyecto.
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
  • Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar el control integrado de cambios.
  • Cerrar el Proyecto o fase.

  • Metodología de gestión de las adquisiciones
  • Estrategias contractuales de las adquisiciones.
  • Claves de contratación entre entidades privadas, contratación pública e internacional.
  • Modelos de un contrato de compra y venta.

  • Elaboración Económico-financiero de proyectos.
  • Análisis Económico-financiero de proyectos.
  • Gestión Económico-financiero de proyectos.

  • Becas y ayudas. EUDE Business School ha diseñado un Plan de Becas y Ayudas al Estudio con el único objetivo de proporcionar una mayor flexibilidad económica y respaldar las necesidades de cada alumno.

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