Curso
Certificación como Líder y Gestor del Cambio Organizacional
Emisor: Grupo Desarrollo Humano
44 horas
·Intermedio
·Español
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
460,00 € / Pago único
- Aprender a adaptarse a la nueva normalidad en constante cambio.
- Conocer y entender las razones de la resistencia al cambio, cómo las personas enfrentan el cambio organizacional y cómo ayudarlos a adaptarse.
- Aprender los enfoques y metodologías profesionales para que una organización pueda implementar cambios sin problemas y desarrollar competencias de líder y gestor de cambio
organizacional. - Entender, apoyar y sostener los procesos de cambio adecuados para planificar de manera óptima el cambio organizacional.
- Saber cómo prepararse adecuadamente para una iniciativa de cambio organizacional, como construir un equipo de cambio efectivo y ofrecer ideas que mejoren el desempeño del equipo.
- Entender cómo establecer un marco claro de roles, habilidades y actividades a través de los cuales los líderes puedan apoyar y sostener el proceso de cambio.
- Desarrollar un plan real para liderar y gestionar el cambio.
Requisitos:
- No existen requisitos previos.
44 horas en total
Descargar programa- Concepto y definición de cambio organizacional.
- Fuerzas externas e internas del cambio.
- El mundo VUCA.
- Introducción a la gestión del cambio.
- Liderando los vientos de cambio.
- Resistencia individual y organizacional al cambio.
- Los elementos emocionales del cambio
- Cómo superar la resistencia al cambio.
- El proceso individual de cambio
- Liderazgo en tiempos de cambio
- Competencias para liderar el cambio.
- Aprender a fluir para luego influir y así poder confluir.
- El Líder resiliente es más importante que nunca.
- Liderazgo visionario.
- Visión del proceso para gestionar el cambio.
- La necesidad del cambio.
- Agentes de cambio: estructura, tecnología, personas.
- Las etapas para gestionar el cambio.
- Metodologías de cambio organizacional.
- Cultura y desarrollo organizacional.
- Metodología para realizar el mapa del equipo
- ¿Quiénes están a bordo?
- Desarrollo de un plan práctico para liderar y gestionar el cambio.
- Estrategias de comunicación del cambio.
- Arraigando y reforzando el cambio.
- Cultura organizacional y su impacto.
- Las mejores prácticas en gestión del cambio.
- Procedimiento para la creación del equipo orientador.
- Funciones y características del equipo orientador.
- Acuerdo de compromiso.
- Las dimensiones de un equipo.
- El cambio bien planificado, liderado y gestionado si funciona.
- Empresas que se reinventaron para no morir.
- Innovación y la organización adaptable.
- Código de ética para el profesional que liderar y gestiona el cambio.
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