Certificación como Líder y Gestor del Cambio Organizacional
Emisor: Grupo Desarrollo Humano
44 horas
·Intermedio
·Español
Programa certificado por ARP
Diploma ARP de validez internacional
Valoraciones de alumnos verificados
460,00 € / Pago único
- Aprender a adaptarse a la nueva normalidad en constante cambio.
- Identificar las razones de la resistencia al cambio organizacional.
- Entender cómo las personas enfrentan el cambio en la organización.
- Aprender a ayudar a otros a adaptarse al cambio.
- Apoyar y sostener procesos de cambio adecuados.
- Planificar de forma óptima el cambio organizacional.
- Prepararse para una iniciativa de cambio organizacional.
- Construir un equipo de cambio efectivo.
- Ofrecer ideas para mejorar el desempeño del equipo de cambio.
- Establecer un marco claro de roles, habilidades y actividades.
- Facilitar el apoyo de los líderes en el proceso de cambio.
- Desarrollar un plan real para liderar y gestionar el cambio.
- Conocer enfoques y metodologías profesionales de cambio organizacional.
- Implementar cambios sin problemas en la organización.
- Desarrollar competencias de líder y gestor del cambio.
Requisitos:
- No existen requisitos previos.
44 horas en total
- Concepto y definición de cambio organizacional.
- Fuerzas externas e internas del cambio.
- El mundo VUCA.
- Introducción a la gestión del cambio.
- Liderando los vientos de cambio.
- Resistencia individual y organizacional al cambio.
- Los elementos emocionales del cambio
- Cómo superar la resistencia al cambio.
- El proceso individual de cambio
- Liderazgo en tiempos de cambio
- Competencias para liderar el cambio.
- Aprender a fluir para luego influir y así poder confluir.
- El Líder resiliente es más importante que nunca.
- Liderazgo visionario.
- Visión del proceso para gestionar el cambio.
- La necesidad del cambio.
- Agentes de cambio: estructura, tecnología, personas.
- Las etapas para gestionar el cambio.
- Metodologías de cambio organizacional.
- Cultura y desarrollo organizacional.
- Metodología para realizar el mapa del equipo
- ¿Quiénes están a bordo?
- Desarrollo de un plan práctico para liderar y gestionar el cambio.
- Estrategias de comunicación del cambio.
- Arraigando y reforzando el cambio.
- Cultura organizacional y su impacto.
- Las mejores prácticas en gestión del cambio.
- Procedimiento para la creación del equipo orientador.
- Funciones y características del equipo orientador.
- Acuerdo de compromiso.
- Las dimensiones de un equipo.
- El cambio bien planificado, liderado y gestionado si funciona.
- Empresas que se reinventaron para no morir.
- Innovación y la organización adaptable.
- Código de ética para el profesional que liderar y gestiona el cambio.
-
Diploma ARP. Al concluir este curso, tendrás la oportunidad de recibir un certificado de finalización emitido por ARP Certificate. Este diploma goza de amplio reconocimiento internacional y ofrece diversas funcionalidades diseñadas para maximizar su utilidad profesional y académica.
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